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2月22日,中国吉林网从东北工业集团有限公司获悉,今年以来,该公司各级党组织通过上好“四堂课”,凝心聚力谋发展,春节假期后,所属各单位迅速从“节日状态”进入“工作状态”,140多条生产线“火力全开”,全体职工以饱满的热情投入到工作中,以拼的姿态、抢的劲头,全力冲刺首季“开门红”。
上好“研讨课”,厘清发展新思路。该公司两级领导班子成员通过多次专题研讨,厘清了公司的发展思路,修订了公司的“十四五”发展规划和三年行动计划。在谋划2023年经营发展的思路时,该公司提出“129工程”的总体发展思路和战略框架,进一步明晰了企业的战略发展方向、实现战略目标的路径和方法以及具体的工作任务。
上好“专题课”,凝心聚力谋发展。该公司通过举办专题培训班,邀请专家授课,将学习成果转化为实践成效。2022年,面对国内外的严峻形势,公司坚持一边前进、一边调整、一边修补,不断调整优化经营发展思路和策略,经营质量得到明显改善,经营发展稳中有进,主要经营指标稳中向好。
上好“网络课”,提振精神练本领。该公司积极组织多种形式的网络课堂,通过学习,公司上下进一步凝聚信心形成共识。
上好“主题课”,基层宣讲聚共识。该公司所属的90个基层党支部还开展多种形式的主题党日活动,激发全体职工奋发工作的劳动热情,成为职工不断前进、努力奋斗的澎湃动力。
进入2023年,东北工业集团所属企业开足马力抢制订单,全力冲刺首季“开门红”。
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