京东上海保供应失败,用户下单一个月收不到货!

2022-04-14 08:52:40    来源:胡华成    

上海出现疫情以来,蔬菜供应出现了一定程度的紧张。

互联网巨头在严酷的疫情面前也变得无所适从。所有企业能做的就是尽量出一份力,帮一份忙。

4月8日,科创板日报发文《骑手、快递员重返岗位!阿里、美团、京东、拼多多四大平台驰援上海保供应》,文章发布后被多个媒体引用,受到了巨大的关注。

文章指出,饿了么、盒马增调工作人员3000人,美团、京东、拼多多则推出了保供应套餐,争取在48小时内送到。

如果这些巨头能将工作落实到位,那么这对缓解蔬菜供求关系会起到一定的积极作用。

京东集团刚上任的CEO徐雷也在4月8日的朋友圈表示,有上海朋友希望京东能支援上海,我们也很着急,我们的库房小哥为了避免疫情传播,吃住都在库房里。随着上海各个环节通顺,我们已经准备好了,接下来将会尽最大努力支援上海。

紧接着,京东就举行了两次保供应直播带货,订单量激增,跟双十一有一拼,最终又给京东的配送能力造成了巨大的挑战。

有网友表示,自己是在4月9日订的货,预计4月10日送达。可是每天都会收到提醒,延迟送达一天。到了现在,已经延迟到了4月24日。京东的保供应专场变成了产品预售专场。

其实,这个网友的遭遇还并不是最坏的。有网友在3月23日下的订单,预计也要到4月20日以后才能送达,晚了一个多月。

从整体来看,网友对于京东的评价就是两个字“失望”。

因为网友们之所以在京东下单,就是因为京东承诺可以送达。没想到得到的回应却是一而再、再而三地推迟。

也有网友直言不讳地批评京东:既然做不到,开什么防疫专场,价格还要比平时贵。

更有网友怀疑京东在搞“非法集资”,因为上海有2500万人,每个人平均购买100元,那么就是25亿的现金。京东是在没有支付任何利息的情况下,免费使用了一个月。这是不是“非法集资”?

对于网友的批评,徐雷也早有预料,并没有太多的辩解,而是默默接下了。徐雷表示,现在订单量暴增,疫情管控,一线运营压力很大,有很多突发情况是京东不能控制的。我知道会挨骂,可是又不能说基层管理人员的不是,只能走一步看一步!

从徐雷的回应中可以看出,京东现在的基层管理人员出现了很大的问题,可是京东又没有办法处理他们,毕竟公司还需要他们。京东现在也没有太多办法,只能是站直了被网友骂。

那么问题来了,京东现在的基层管理人员出现了什么问题呢?

这个我们暂未得知,不过可能跟上海的配送格局发生重大转变有关。就在近日,上海跑腿小哥每天收入过万元的消息登上了热搜,得到了网友巨大的关注。

假设你是京东的配送小哥,你看到这条新闻是什么感觉?同样是送东西,为什么他们只需要工作一天就能等于你工作一个月?你会继续在京东送货,还是去当跑腿小哥呢?

从职业道德的角度来看,京东的配送小哥应该继续在京东老老实实当配送员,服务社会,一天踏踏实实赚300多块钱。可是从自由市场的角度来看,配送小哥肯定是哪个平台给的机会大,赚的钱多去哪里。

站在京东基层管理的角度来看,这种事情也不是他们能够控制的,毕竟收入差别实在太大,谁也管不住的。

站在消费者的角度,几乎所有人都希望京东小哥能够及时送货,可是谁又来补偿他们潜在的损失呢?

这些京东小哥也是家里的顶梁柱,他们需要赚足够多的钱来让家人生活得更好。对于京东来说,京东肯定不可能给快递小哥一天开10000元的工资,这也造成了京东小哥的短缺。

如果消费者在上海能够收到快递小哥送达的快递,一定要道一声感谢。因为他放弃了赚高薪的机会,只为了快递能更早一点送到你的手里。不要反问他们为什么送货这么慢,这不是他一个快递员就能决定的事情。

同样,疫情也给了那些坚守岗位的京东快递小哥升迁的机会,因为他们用实际行动证明了他们是公司值得信赖的员工。

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,用资本思维与创新模式融合,全世界都是你的舞台!

在新商业的世界里,没有被淘汰的行业,只有被淘汰的产品和过时的商业模式,未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。

一家公司或一个老板,如果创新能力短缺注定会提前败下阵来,请记住没有创新力,哪有想象力!

[责任编辑:h001]

相关新闻

联系邮箱:99 25 83 5@qq.com

备案号:豫ICP备2020035338号-4 营业执照公示信息

产经时报 版权所有