都2022年了，一直还有网友问我到底开什么店赚钱？
其实开什么店都有可能赚钱，只不过概率相对有点低而已。
因为在当前的环境下，我们有各种各样的理由让店铺关闭，而且很难预知。如果店铺只是短时间关闭，影响可能并不是很大，如果关闭时间很长或者断断续续关闭，这对生意的影响就是巨大的。
就在昨天，常州一个国际化仓储式会员制商超因为一个确诊病例的密切接触者到过这里，最终导致商超关门，很多逛商场的人也被关在了店铺里面。
商场很懵圈，逛超市的人也很懵。对于这种情况，商场的损失是没有人来承担的，也是不可预知的事情。
一般店铺遇到这种突发封控事件，会封多久呢？
有的地方是需要这些次密接人员进行核酸检测，如果检测结果没有问题，那么第二天就可以走了。店铺在经过消杀之后，第二天可能也就开始工作，只不过消费者可能不敢进店。
需要注意的是，这只是密接到过的地方需要关店的一些程序。如果真的有确诊病例到过店铺，那么店铺不仅要关7天以上，店铺的老板也变成了密接，至少要在家居家隔离14天。
对于很多夫妻老婆店而言，老板隔离在家，就意味着店铺关店14天，也就是两个星期。假设一年遇上2次，一个月也就没了。
除了密切接触外，万一本地出现了较为严重的疫情，一次关门就要1个月左右，假设一个月遇上2次，2个月又没了。
其实疫情的影响还并不是最严重的，如果遇上修路，那才叫酸爽。修路时间短则两个月，长则一年时间。
可能有人会纳闷，修路并不需要关店呀，人们依然可以到店里。可是万一你的客户大多都是开车过来的呢？现在路已经被围了起来，根本没有办法开车，他们自然会找其他店铺消费。
这种情况下，就算店铺没有关门也会跟关门是一个效果，因为修路的时候，店铺的营业额可能还不够员工发工资。
我还遇到过这样一个情况，店铺刚装修好不久，转让费、装修费、房租投进去了不少，可是这条街被通知要拆掉统一规划了。相关部门只会赔偿你的一些装修费用，店铺转让费你是没希望要回来了，房租也会搭进去一部分。
以上的这些情况只是开店经常遇到的几种而已，一定还会有各种各样的突发状况，比如说：火灾、水灾等情况。
这就是我不太建议大家开店的原因，尤其是疫情还在的情况下，谁也不知道店铺开门和病毒哪一个先到来，几乎左右店铺都在提心吊胆中生存。
假设一年之中平均关店时间达到了3个月，那也意味着你只有9个月的赚钱时间。是不是需要疯狂赚一笔钱？
由于店铺的接待能力有限，你很有可能通过涨价来增加营收。可是现在网友的选择太多了，凭什么会选择你这家价格更高的店铺呢？
我们以小龙虾店为例，这种店铺是存在很明显的淡旺季的，他们主要通过夏季赚大钱，冬季赚点小钱。万一疫情在夏天到来，店铺需要关门1-2个月，老板恐怕要急疯。
现在实体店的老板除了需要应对不可预知的关店情况以外，还要与高房租、电商做着对抗。
房东大多数情况是不管有没有疫情的，他都要收房租。除非这个房东很有钱，也希望这个租客一直租下去，那么会在疫情到来的时候减免一部分房租。
除此以外，房东大概率不会减免房租。因为有的房东也有房租要还，基本上属于借东墙补西墙的情况，如果租客不能及时交房租，自己的房贷也会遇到问题，银行很有可能不会给房东减免房贷，那么房东的损失谁来承担呢？
因此，给租客减房租是情分，不减房租那是本分。
除了房租的沉重负担之外，消费者的购物习惯发生转变也是很重要的。大多数人已经习惯了网上购买一切，反正不好就再退回去，自己也没有什么损失。
就连饭店也受到了网络的冲击，比如说：现在的网上出现了很多预制菜，只需要在锅里加工一下就可以跟你饭店吃到的味道一样，价格却便宜一半。如果你想吃火锅，网上就可以把你想吃的火锅菜品买齐，在家也能吃到很好吃的火锅。
当然，除非你可以将开店成本降至最低，又具有很强的营销能力，让用户的复购率远远高于同行，那么你依然可以成功。
因此，要不要开实体店，一定要量力而行。没有开过实体店的人最好等疫情过了之后再考虑。
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用资本思维与创新模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被淘汰的产品和过时的商业模式，未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。
一家公司或一个老板，如果创新能力短缺注定会提前败下阵来，请记住没有创新力，哪有想象力！
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