在中国企业家圈子中,胆子最大的当属地产企业家,他们将“高杠杆”玩到了极致。万达的王健林和恒大的许家印,可以说有很多共性,胆子都非常大。
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王健林曾说:清华北大,不如胆子大。 万达曾经有过疯狂的扩张过程,特别是在国外砸下上千亿买买买。然而,到了2017年,万达遭遇股债双杀,陷入债务困境。许家印的胆子也不小,恒大第一个项目就贷款600万。之后20多年的发展过程中, 恒大把所有的渠道都借了一遍,甚至还到自己员工,最终负债超2万亿。
不过,两人还是有区别的。 王健林虽然胆子大,但更务实。 在万达出了问题后,非常果断地选择“断臂求生”,卖酒店、文旅项目、百货等等资产,最终自救成功。而恒大的问题早有端倪,但许家印却想先捂着,期待转折,直到广发银行公开讨债曝出后,许家印才慢悠悠地开始甩卖资产。
如今的恒大走上了重组之路,全国还有这么多项目没有交付,可以说是回天无力,许家印的股份都可能被清零。最近又传出恒大汽车将出售,虽然辟谣了,但困难是肉眼可见的。
其实,在房地产行业还是有“优等生”存在的,如龙湖、万科,这两家发展一直很稳健,各项经营数据都非常良好。而 像恒大、融创等房企,则被认为是“激进扩张,赌性十足”的代表。
恒大已经暴雷,融创也正沿着它的道路发展。孙宏斌人生经历了大起大落,曾经被柳传志视为联想接班人,发展前景光明,没想到却锒铛入狱5年。
出狱后,孙宏斌进入房地产行业,创立了顺驰。他雄心勃勃,带着顺驰激进扩张,想超过老大哥万科,最后被债务压倒,跌入谷底。 其实,顺驰如果平稳发展,也不至于那么早就倒下,说白了还是孙宏斌赌性太大。
本以为经历了一次失败后,孙宏斌会吸取教训,但从目前融创的结果来看,他并没有,还是原来那个孙宏斌。
孙宏斌本人虽然保持着低调,但融创却一点都不低调,拿着大把的资金在房地产行业疯狂收购,来扩大规模。此外,还扩张到文旅,大健康等行业,砸下150亿收购乐视,亏损惨重也没事,反正不缺钱,玩杠杆就看谁胆子大。
不再说做到第一,但融创还是赶了上来, 过去几年跃居为中国第四大房地产公司,仅次于碧桂园、恒大、万科。
孙宏斌很自信,甚至有点自负。 在2018年说:融创在过去几年做的并购案超过全球任何一个投行。之后又说:“其他地产公司会暴雷,融创也不会暴雷”。
这就是危险之处,本来已经有不少房企暴雷,房地产行业形势不太好。在2021年上半年融创仍然在疯狂扩张,大规模拿地。孙宏斌可能是想趁行业低谷,让融创弯道超车,排名能继续提升,甚至再次达到他之前未能实现的“第一大房企”的目标。
随着房地产寒潮持续,销量大跌,融创也陷入了困境,在去年下半年,孙宏斌就展开了自救,甩卖了不少资产,自己还掏腰包,但也未能帮助融创走出泥潭。 在今年5月,几笔债务出现违约,相当于就是暴雷了。
除此之外,由于欠债不还,今年4月,融创被法院强制执行3851万余元。最近, 融创再次被法院强制执行20亿元,涉及旗下4家子公司。
本质上融创和恒大并没有什么区别,都是利用“高杠杆”发展起来的房企巨头,如今都要尝尽“盲目扩张”的苦果。融创的债务虽然没有恒大多,但在当下的环境,想借钱已经很难了。
对于玩“高杠杆”的房企来说,必须实现“高周转”,才能让公司保持健康发展。然而,房地产寒冬下,销售额持续下跌。 2022年1-7月,融创中国累计实现合同销售金额约1238.5亿元,同比下跌超六成,在全国房企排名中下降到第8名。 销售额大幅下降,资金周转肯定出问题,融创也很难了。
和许家印相比,孙宏斌显得更加有担当一点,自掏腰包,承担无限连带责任,这是许家印不敢做的。融创的问题没有恒大严重,孙宏斌应该不至于成为第二个“许家印”。
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