“其他地产公司会暴雷，融创也不会暴雷。” 孙宏斌很自信地说出这句话没多久，融创也没能挺住，主动官宣暴雷。

对于暴雷，孙宏斌是很有经验的，早在2007年，他创立的顺驰因为债务暴雷而被迫出售。当年的情形和今天几乎一样，顺驰激进扩张，孙宏斌野心勃勃，声称要超过行业老大万科。但 没想到在严厉的调控措施出台后，立即陷入资金困境，摔了一个大跟头。

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毕业于清华的孙宏斌，确实非常有商业天赋，在联想时期就已经表现出来。顺驰其实做得也不错，只是过于急躁。在顺驰倒下后，孙宏斌很快就东山再起，几乎没有多少缓冲时间，不得不说很有一套。

如今融创暴雷，孙宏斌第二次摔跟头，看起来是没有吸取之前的教训。

融创负债到底有多少？

中国前四大房企，已经有两家暴雷，也就是恒大和融创。以销售额来计算，在2020年，恒大排第二，销售额为7038亿元；融创排第四，销售额为5750亿元。

很多人都已经知道恒大总负债近2万亿，那么融创负债有多少呢？怎么就会暴雷呢？由于融创至今都没有公布2021年财报，所以 只能参考2021年中期数据，其总负债高达9971亿元，近1万亿元，也不少。

据了解，当时短期借债有909.62亿，应付商票2482.82亿，还有其它各种债务等等，但当时融创账上只有1010.99亿，根本就不够用。

房企暴雷都是以境外债务违约开始计算，国内违约压根不算事。去年7月恒大曝出债务问题，拖欠了银行、供应商的钱，但许家印甩卖资产套现的钱，并不是用来偿还国内债务，而是一直在偿还美元债利息，直到12月3日，连美元债都没钱还了，才宣布暴雷。

融创也一样，早在 今年初，融创商票就无法兑付，多家供应商、合作商讨债，有一家只有5万元人民币，融创都未能支付。 但直到今年5月，融创宣布无力支付美元债利息，才算是暴雷。

兜里没钱了，连员工也跟着遭殃，延发工资、降薪等，正在融创上演，能否挺过去，成为了员工关注的重点。

融创和恒大殊途同归

融创经营本来还是很优秀的， 孙宏斌还因为救乐视、万达，而被称为“白衣骑士” ，口碑相当不错。

然而，融创和恒大的激进扩张历程，可以说是殊途同归，本质上没什么差别。两家公司基本都是从2016年左右开始腾飞，在短短几年时间，开启了高速发展。

2016年，“房住不炒”首次提出，有人听了进去，如万科、龙湖； 有人当耳边风，如恒大、融创。

或许是看到恒大快速崛起，许家印还成为了中国首富，孙宏斌心有不甘。从2016年起，融创开启了大举收购和投资，乐视、万达、金科、融科智地、莱蒙国际……出资上千亿买买买。

从2016年到2020年，短短4年，融创销售额从726亿元上涨到5750亿元，翻了近8倍；营收从353.43亿元上涨到2305.87亿元，翻了6.5倍。融创也顺利进入了世界500强，在2021年排在第364位。

融创虽然激进扩张，但没像恒大一样，涉入很多其它行业，砸了很多钱，所以总负债远低于恒大。总体上本来还算健康，但没想到在去年融创还在扩张，最后压垮了自己。

有人评价恒大和融创都是激进扩张，充满赌性的房企，如今来看，确实是如此。孙宏斌看到其它房企暴雷，以外是抄底的机会，想趁着行业低谷，将规模继续做大，等寒冬过去，融创说不定能够逆势成为行业老大。但没想到这次的寒冬这么长，孙宏斌误判了形势。

孙宏斌去哪里了？

孙宏斌已经有近4个月没有露面了，他去哪里了？

对于孙宏斌来说，目前就两个工作要做，一个是“积极化债”，另一个是“保交楼”。

目前， 融创有10笔美元债，金额约375.85亿元人民币。 据了解，融创正在重组美元债，那这等于走上了恒大的道路。另外，融创在全国各地有不少项目也停工了，复工复产也是重要任务之一。

其实，无论是化债，还是交楼，都是需要钱。所以，有熟悉的人士表示，孙宏斌大部分时间都在找投资。这个不容易，想卖资产，在目前的环境下，肯定会被压价。

当年意气风发，在顺驰上输得一塌糊涂，孙宏斌表示不后悔，如今融创也陷入困境，他是否会后悔呢？