​挖掘广州CXO“隐形冠军”，赋能广州生物医药高质量发展

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正如电子行业诞生了富士康等全球知名的代工巨头，医药行业也有这样一群“卖铲人”——他们被统称为“CXO”，即医药合同外包服务。这是生物医药研发社会化、专业化分工下诞生的重要产物。大致分为CRO、CMO/CDMO和CSO，分别服务于医药行业的研发、生产、销售三大环节。

CXO也被视为“温度计”，折射出一个地区的医药行业繁荣程度。近日，由广州市科学技术局指导、广州生产力促进中心主办的广州生物医药CXO服务产学研交流会在广州大厦顺利举行。来自生物岛实验室、广东省医学实验动物中心、莱恩研究院、云舟生物、派真生物、中科中山创新药物研究院等CXO技术服务机构以及广东省人民医院、中山大学附属医院、广州医科大学及其附属医院、广州中医药大学、市一医院、广药集团、康臣药业、帝奇医药、越洋医药、百济神州等CXO技术服务需求方近140名代表对接交流。

广州生产力促进中心相关负责人表示，本地CXO技术服务资源整合与产业创新发展，对提高广州新药及高端医疗器械研发、临床及转化应用效率具有重要影响。此次活动集中展示广州地区CRO、CMO、CDMO相关服务资源，邀请生物岛实验室、广东省医学实验动物中心、博济医药、赛业百沐等重点CXO技术服务机构介绍“高端医疗器械中试及CDMO/CRO平台”“广东省实验动物医学科研公共服务平台”“一体化全流程新药研发CRO、CMO、CDMO服务”“基因治疗药物筛选技术服务平台”等特色CXO技术服务资源，与需求方代表就实验动物模型构建、基因编辑、新药研发CRO服务本地化、国外新药注册等问题进行深入交流，现场气氛热烈，活动反响良好。

广州医科大学、广州医大科技发展有限公司总经理彭维告诉广州日报记者，业内人士把科研成果转化的“技术成熟度”简称TRLs分为9级，在高校阶段的成果往往处于1至3级，而转化到临床服务则处于7至9级。中间地带被称为‘死亡谷’。“死亡之谷”的出现原因在于高校科技人员擅长成果产业化过程的前端工作，但而产品开发和产业化生产后续工作繁重，他们却不适合介入；而企业有追求利润最大化的本能，不愿承担科技成果应用的诸多风险，他们不会轻易触碰TRLs中低于7级的技术。因此，TRLs4-7级之间的地带，就成了科研成果的“死亡谷”。

彭维介绍，广州医科大学作为“双一流”建设高校，在新药研发、高端医疗器械、临床转化服务领域有丰富的需求，“我们有7个直属医院、8个非直属医院，医生们临床工作繁重，需要借助专业力量加快成果转化。今天的活动搭建了一个非常好的平台，聚焦了许多专业机构，让科研人员更理解如何把自己的科研成果转化为成熟的产品。协作打通成果转化最后一公里。”广东省人民医院、中山大学附属肿瘤医院、广州知识城腾飞科技园、福珀斯生物医药创新园等单代表也纷纷表示将为所在单位及园区旗下企业串联CXO服务资源。

广州生产力促进中心相关负责人表示，活动有效整合了广州地区CXO服务资源，促进了CXO服务供需双方的对接交流，推动了CXO服务的本地化与精准化，为广州新药及高端医疗器械研发、临床及转化应用赋能。未来，中心将继续关注生物医药产业创新需求，组织开展一系列更精准、更高效的产学研对接活动，推动广州生物医药产业高质量发展。

文/广州日报·新花城记者：方晴图/广州日报·新花城记者：方晴 通讯员：陈倩雯广州日报·新花城编辑：张影