即时：优秀管理培养员工重在指点还是放养

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如果你真的爱你的员工，你应该评估他，要求他，强迫他成长。 如果你目标低、要求低，因为你的感情而养了一群羊，这是对你员工未来最大的伤害！因为它只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长，有正确的人生观、价值观，有完美的品格。持续成长是主管对员工最大的爱！制度无情，管理无情，执行合理： 1. 盯管理，练技能，想办法，逼出潜力。 2、做不好就是做不好，没有任何借口。找借口，没有成功的入口。 3、不是没有办法，而是想不到。好好想想，迟早会有办法的。 4、如果结果不好，那就不好了。 5、取是能力，舍是境界。 6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。 7、细节做工精细，细节不粗糙。 8. 民主集中的战略战术执行和服从都没有错。 9、先计划后行动，先计划后沟通。 10. 多想想你应该做什么，少想想你能做什么。 11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。 12、没有执行力，就没有竞争力。优秀下属的10个特征1. 为领导分担负担，而不是让领导担心。 2.尽力完成任务，而不是找理由推卸责任。 3 时刻寻找问题和解决方案，而不是没有问题，没有想法。 4、你可以提出向领导汇报的想法和方法，而不是一味地提出问题、提出要求、要求领导提出解决方案。 5、每天向领导汇报，让领导知道你的工作和想法，让领导知道如何支持和配合工作。 6、主动汇报工作任务的完成情况，而不是老是让领导发问。 7、遇到无法解决的困难，及时汇报沟通，而不是不说不做！ 8. 正能量强，对公司和领导给予积极乐观的表扬，使公司能够吸引更多人才。 9、积极学习，互相帮助，让大家共同进步。 10、兢兢业业，凡事做到最好。