(相关资料图)
细微的不规范 都可能带来质量隐患
如何避免产生工程缺陷?
首先,物资部门要管理好采购材料的质量、保管、仓储;试验部门要做好试验、取样工作,及时出报告,为施工生产提供数据报告。
其次,要加强人员的技能操作培训和考核,加强质量奖惩体制、监督体制、管理体制,加大施工过程检查;加强人员的设备操作培训及设备的保养和维修,增加备用设备的补充,以及备用配电设备、变压设备,预防停电。
发现缺陷,立即整改
(作者系南京康泰建筑灌浆科技有限公司总经理、总工程师)
责编 | 丁 涛
校对 | 和新龙
监审 | 韩凤凤
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