这几年的“成果转化”究竟有多火？
(相关资料图)
据《中国科技成果转化2021年度报告》显示，在2020年我国总共有3554家高校院所参与到成果转化之中，其中达成转化的合同项数有466882项。而在2019年的时候，我国只有3450家高校院所参与成果转化，转化合同项数也仅15035项。
短短一年，我国参与成果转化的高校数量就增长100余家，转化项目数更是膨胀了近30倍！
从数据背后我们可以看出，近年来“成果转化”的热度的确是与日俱增，其中的原因和政策的助推、市场越发重视基础研究都是有关的。
另外，非常重要的一点就是越来越多专业人士参与到成果转化之中：有推动成果转化的技术经理人、也有针对高校项目的转化办公室、还有懂技术和市场的科研管理人员……
他们在成果转化的不同阶段依次登场，并都为了科研项目能够实现转化落地而努力，他们就像是调色盘中的水彩，需要按不同的比例调和颜色，相互配合，才能完成异彩纷呈的画卷。
那么，他们分别在什么阶段“现身”呢？又是如何助力成果转化的？
围绕成果转化过程中的“角色之问”， 动脉橙果局 联合 中关村技术经理人协会 共同策划了 科学家创业——成果到产业的“人物·调色盘” 线上Panel。
特邀 东南大学苏州医疗器械研究院副院长葛健军 、 中关村技术经理人协会秘书长杨晓非 、 未磁科技联合创始人丁铭 、 创新工场执行董事兼前沿科技基金总经理任博冰 ，将在 9月20日晚上8点 围绕成果转化中不同角色都“做了什么”为话题，来具体聊聊成果转化的不同阶段究竟有哪些角色参与其中？他们各自又发挥了怎样的作用？如何一起发力，让科研成果从“实验室”走向“市场”？
动脉橙果局期待来自不同角度观点的碰撞，为走在成果转化路上的人们提供更多可借鉴的思考。
#01
嘉宾介绍
葛健军
东南大学苏州医疗器械研究院常务副院长
现任东南大学苏州医疗器械研究院常务副院长，江苏省产业技术研究院生物材料与医疗器械研究所常务副所长，江苏艾玮得生物科技有限公司董事长。1989年本科毕业于东南大学无线电系，2001年获南京大学工商管理硕士（MBA）学位。高级工程师。拥有33年技术及管理工作经历，其中23年大中型企事业单位高层管理，在企业经营管理和项目投资等方面拥有丰富的实战经验，受聘多家机构担任创业导师。近年来发表多篇医疗器械相关文章，拥有国家发明专利7项。
杨晓非
中关村技术经理人协会秘书长
博士、教授高工，中关村技术经理人协会秘书长，国科火炬企业孵化器研究中心主任，中国技术创业协会常务理事，中国技术创业协会科技创业贡献奖（创业导师），中关村高端领军人才（科技服务类），国家科技部火炬中心入库专家，北京市科委、中关村管委会入库专家，重庆市科委“121”工程国内专家，亚洲开发银行“长江流域绿色转型”项目国内专家，国家科技创业孵化“十四五”发展规划规划组组长，北京航空航天大学MPA硕士实践导师。
北京航空航天大学教授，博士生导师，未磁科技联合创始人，2013年在英国南安普敦大学光电子研究中心获博士学位，入选国家级高层次人才计划，北京市优秀青年人才。主要从事量子精密测量及医疗应用方面研究。近年来共发表SCI论文100余篇，申请国家发明专利50余项，20余次被邀请做国际会议大会报告或特邀报告。先后共主持国家重点研发计划、装备发展部预研基金重点项目、国家自然科学基金委面上项目等科研项目。中国激光杂志社青年编委、Photonics Sensors编委、中国仪器仪表学会量子传感与精密测量仪器分会理事。
创新工场的执行董事兼前沿科技基金总经理，拥有七年以上的科技领域投资的工作经历，投资或孵化了澜舟科技、捷象灵越、潞晨科技、易来科得等覆盖AI、企业服务、机器人、生物、新能源等领域的前沿科技早期项目。之前曾在百度风投、青云创投等机构负责科技领域投资。本科和研究生分别毕业于美国俄亥俄州立大学和美国约翰霍普金斯大学。
#02
主办方介绍
关于动脉橙果局：
动脉网旗下专注医疗领域创新和转化的专业平台，以探索、认知和服务为出发点，深度链接创新产业链的每个参与方，不断挖掘其创新潜力，并以解决实际需求为核心，真正陪伴一批科学家成长，真正让生态链的每一环都能在努力中得到对等的回报，真正让更多有价值的医疗创新项目在中国更好的落地。
关于中关村技术经理人协会：
中关村技术经理人协会是在北京市科委、中关村管委会指导下，由高等院校、科研机构、大企业、医院、孵化机构、投融资机构、中介服务机构等130家单位共同成立的行业性、全国性、非营利性的社会组织。以技术经理人为纽带，发挥“技术经理人+科学家+企业家+投资人”四种人群的合力，加强技术转移机构能力建设，完善拓展科技成果转化服务体系，形成转化孵化的落地式发展格局。
关于VB思享会：
「VB思享会」是动脉网的品牌活动之一，以探讨医疗健康领域解决之道为核心的面对面平台，旨在“聚焦实践问题、研讨产业趋势”。活动围绕核心主题的发展现状，针对所遇到的难点、痛点、障碍进行深度探讨、分析和碰撞。与此同时，深入了解企业之间的资源禀赋，以思想碰撞促进实际合作。
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