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我们更愿意跟随谁的领导?什么样的领导更权威,更有说服力? An experiment by scientists has shown that those who seem more selfish are more likely to be elected as leaders.难道越自私的人越容易成为领导者? 想象一个场景,你和另外两个人正在探索一个陌生的区域。朋友A无私,乐于助人,充当了你和另一个朋友B之间的“桥梁”,拉近了彼此之间的关系。而朋友B不是很友好,有一些自私的倾向。 当你遇到危险时,你更愿意选谁当领导?这里所谓的“领导者”,不仅指公司的领导者,还指指导人们的行为,引导群体做出最终选择的人。 所以我们选择领导谁是基于我们对“领导力”概念的理解。换句话说,我们认为领导应该是什么样的,那么符合这些标准的人将被我们选为领导。那么在大众眼中,领导者应该是什么样的呢?毫无疑问,顶级品质应该是权威、坚韧、果断,甚至是冷酷无情。相反,优柔寡断、善解人意、情绪化的人,在做出重要决定之前,一般会向前向后看,这会导致严重的问题。的后果。 从这个角度来看,自私和领导力之间没有直接的联系。但在当今社会,人们对领导力的理解已经开始走向极端。人们普遍认为“领导是自私的”、“领导是利大于义”、“唯有不顾感情的人才能成功”。 因此,在这样的社会背景下,领导力和自私自利逐渐建立了联系,以至于人们在选择领导者时,不知不觉更倾向于选择自私的人。 . 所以不是自私的人往往是领导者,而是人们认为领导者应该是自私的,人们认为自私的人更无情、更果断、更果断。实际上,自私并不能使人成为领导者。 很多时候,自私的人会让别人觉得不值得信任,无法建立安全感,也无法建立自己的利益不保证。做一个领导者,除了要说服人、保证人的利益,还有其他各种复杂的因素,比如领导能力、自己的权威、说服力等等。一个人的权威是由权力、专业知识、个人经历、能力和地位等因素构成的,权威是一个人能否被别人说服的关键。如果一个人在一个领域拥有至高无上的权力,他通常可以成为一个领导者,并且可以让人听从他的指导。 我们更喜欢那些有能力指导我们的人,而不是那些在该领域不为人知的人。专业知识是领导领导团队成员的基础。即使一个人拥有最高权力,缺乏专业知识也会降低他的威望,被人们排斥。个人经验是指各个方面的经验,帮助领导者解决领导过程中的各种问题。 没有经验,领导者的地位就会岌岌可危。胜任力是指领导者的领导能力,它涉及领导过程的方方面面。领导力是确保团队实现目标的关键因素。地位是指人的社会地位。 地位高的人通常具有较强的说服力,能说服人。相反,地位低下的人所说的话,一般不会被太多人认可。总之,权威受上述因素影响。要成为领导者,你必须在这些方面取得成就。社会支持影响领导者的说服力和权威性。 例如,当领导的话不被人认可,但人们迫于压力不得不服从时,这时候如果有人先反抗,反抗率就会大大提高,从而降低领导的威望。所以如果你想成为一个领导者,就必须让人们支持你,而不是反对你自己。这就需要领导者关心团队成员的利益,照顾他们的感受。热门