天天短讯！人生开挂的人，都有“最速曲线”思维

千万不要成为一个“优秀”且“无用”的人。

什么是最速曲线？

什么是最速曲线？

伽利略其实是“最速曲线”问题的提出者。

他想，当一个球从同一个高度的斜坡滚下来，什么样的坡滚得最快呢？

在1696年，瑞士数学家约翰·伯努利再次提出这一问题，并征求解答。

牛顿、莱布尼兹、洛必达等人都参与了问题的解答，次年有多位数学家得到正确答案。

如上图所示，红色的这条线是最快的，这就是最速曲线。

滑雪运动员在意的不是哪一条路线最短，而是哪一条线最快到达终点，最快的这一条线就是最速曲线。

最速曲线也能给我们启示意义： 选择最速曲线，在最速曲线上努力，才更有价值。努力是支点，而选择才是那个杠杆。

追求成长，是每一个人的最速曲线

我认为，追求成长，是每一个人的最速曲线。

很多年轻人出来上班，选择工作的参考标准，就是能赚多少钱。

但也有一些优秀的人，则是以成长为自己的目标，他们知道，只有成长才是最速曲线。当你成长了，才能赚到更多的钱。

尤其是在非常年轻、不是非常缺钱的时候，千万不要太在意眼前的收入，更多的是要思考：

是不是在一个有价值的公司工作？

有没有一个非常值得学习的老板？

有没有跟一群有趣的人一起共事？

这些才是宝贵的财富，字节跳动张一鸣也是这样成长起来的。

有人问张一鸣：为什么你在第一份工作中就成长很快？

张一鸣说：

把成长作为最大的收入，这些在未来的作用，远远比当前的收入价值更大。

高瓴资本张磊说过一段很有启示意义的话：

无法烧掉的东西才重要，总结起来就三样，那就是一个人的知识、能力和价值观，这也是深藏于内心并真正属于自己的“三把火”。

选择比努力更重要，当你不断成长， 疯狂吸收，形成自己的知识体系，当你的知识能力到达了一定的水平，你的视野会更宽广一些，在面临诸多选择时，你做出正确选择的概率也会更大一些。在不断的正确选择中，会慢慢地形成马太效应。

所以在还非常年轻的时候，不要着急多赚钱，而是要成长。

有人问巴菲特，为什么很多人赚不到钱？

巴菲特的答案很简单，因为他们不肯慢慢赚钱。

钱要慢慢赚，但能力要快速提高，这就是属于人生的最速曲线。

管理能力，也是企业的最速曲线

不仅是个人，企业经营也要有最速曲线。

最速曲线，其实还有一个名字，叫做等时曲线。

也就是说，在这条最速曲线上，物体在均匀重力场中（无摩擦）滑动到最低点所花费的时间与其起始点无关。

很多人问，我现在学习还来得及吗？我现在想经营好公司来得及吗？

最速曲线告诉我们，当都在这条线上时，到达终点需要的时间是一样的，和起点关系不大。

起点根本不重要，重要的是你变化的速度快不快。

你找到你的企业的最速曲线，在这条最速曲线上长期努力下去就够了。

在低谷期和困难时期，企业更需要找到最速曲线，而组织能力和管理能力都是最速曲线。

组织这一块儿我说得比较多，可以看看以前的文章。

今天重点谈一谈管理体系。

当外部竞争越来越激烈的时候，没有太多机会的时候，就到了管理的红利期。别人3天干完的事情，你两天就干完了，你就能取得领先优势。

很多公司，在快速发展阶段，都不太注重管理，因为增长掩盖了很多问题，但一旦不增长了，无数的问题就暴露出来了。

雷军说，2015年，小米手机连续3年赢得中国第一、全球第三的领先位置后，对“快”的片面追求，而没有下决心解决当时存在的硬件团队研发团队管理问题，由此造成了产品规划、交付等系统能力的严重落后，雷军认为这是小米犯下的最严重、最致命的错误。

小米补课后，才从“死亡螺旋”中挣脱出来，重回高速发展之路。

大量的案例都证明了这一点，你走过的捷径，有一天，会以另外一种方式加倍还回来。

而一开始就老老实实建立管理体系，打好了管理的基本功， 把制度、流程、体系建立起来，你的团队执行能力也就强了。

这也是很多企业团报管理工坊的原因，他们把公司里的数十位管理送来管理工坊学习，再落地到企业中，所有人的心在一起，上下同欲，管理的体系是一样的，效率就会高，最后人效就会高。

华农保险在2020年中旬团报了蹲马步管理工坊企业班，30位同学不仅在培训时积极投入，也在落地过程中学以致用，业绩连年增长，并在2021年首次保费突破32亿，在超行业不景气的情况下，连续两年实现盈利，人均产能保持在行业3倍。

所以对企业来说，要找好最速曲线，从底层建立起自己的优势。

作为个人、企业，想要成长都非常难，也很辛苦，学习管理体系落地是一件需要长期坚持的事，需要付出无数的努力。

巴菲特说过： 成功的投资需要时间、复利、等待和耐心，懂得时间复利，才能看到结满财富果实。

无论你是企业还是个人，都要在最速曲线上努力，有耐心等待，我们终将看到价值。