环球今头条!年入500亿,门店3万家,它才是中国便利店之王

2022-10-11 21:50:41    来源:商业汇评    

都说便利店是个“弯腰捡硬币”的行业,干得累挣得还少,可中国有一家公司就把便利店这个小生意做成了大买卖,远超大名鼎鼎的7-11、全家、罗森等,门店接近3万家,去年高收入500亿,它就是位于东莞的美宜佳,也被称为“中国便利店之王”。


(资料图片)

中国便利店之王

消费者的便捷性需求催生了便利店的这种业态,无论新零售风向如何改变,便利店“风雨不动安如山”,相关数据显示,2021年全国便利店数量超过25万家,其中品牌连锁的便利店达到16万家,占比高达64%,美宜佳、罗森、天福和兴盛优选一年共新开了8229家。

从营收上来看,据36氪报道,美宜佳年入500亿元(含彩票收入),算起来是7-11的4倍,在门店数量上比起中石化、中石油旗下的易捷、昆仑好客也毫不逊色,且每年保持新增2000-3000家门店,是当之无愧的便利店领军者。

这些优异成绩离不开被赞为“东莞零售业教父”的美宜佳创始人叶志坚。

1997年,外来的零售巨头沃尔玛和家乐福把杂货店、便利店杀得溃不成,当时的东莞工厂林立,人口密度也非常大,叶志坚看准了工人群体的消费需求,大商超不行那就开小店,于是美宜佳第一家店就在东莞某个农贸市场旁边诞生。

24小时便利店意外地很受欢迎,1999年,美宜佳门店数做到了99家;2001年,美宜佳扩张至221家。2003年11月,在广州开出第一家门店;2004年8月,深圳开出第一家门店……到了2007年,美宜佳在东莞的厚街开出了第1000家门店。

美宜佳为什么会有如此多的门店呢?这跟便利店的加盟模式有很大的关系......

美宜佳参考国际上先进的连锁经营模式,采取统一采购、统一形象、统一管理。其加盟商开店所需的投资明显低于全国性品牌,店面相对较小且集中于住宅区,只需一次性投入最高20万元的开店成本和人工,即可开店当老板,实现创业梦。

此后为了进一步解决采购和配送问题,美宜佳还学习7-11,建立供应链,全面引进pos系统,完善物流,兴建仓库,进入飞速发展的时期。

曾拒绝阿里京东投资

美宜佳的第二个十年,2007年到2017年门店从1000家扩张到了10000家;

而2020年,美宜佳的门店数已经突破20000家。开满第二个10000家,只用了3年时间,超过了昆仑好客,仅次于易捷。

据悉截至2022年6月,其门店数已接近28000家。这意味着,美宜佳与便利店老大易捷仅有一步之遥。

便利店的火热也引来阿里、京东以及不少头部投资机构,都想入局美宜佳分一杯羹,只是最后都被美宜佳拒绝了。

拒绝的原因主要从两方面来看,一是美宜佳并不缺现金流,投资需求不大,二是因为股改后的美宜佳,已实现了内部分红。

美宜佳目前已打造了合伙人事业发展平台,涉及股改子公司达41家。员工持股计划实施后,截至2022年6月底,已经累计向合伙人分红过亿元。

便利店的未来在哪

过去十年来便利店销售额一直维持着双位数的高速增长,通过对比去年中国大陆、美国、英国、韩国、日本与中国台湾地区的便利店数据,可以发现:美国便利店销售额达2779亿美元,约为日本的2.3倍,约为中国大陆的5.1倍。

数量方面,中国大陆约为美国1.7倍,约为日本的4.5倍;但在渗透率方面,韩国每1059人就拥有一家便利店,美国与日本便利店渗透率相当,而中国大陆便利店渗透率仅为7033人/店,可见未来仍具有广阔的发展潜力。

未来的美宜佳遇到的挑战也很大,一是与新品牌的融合度可能欠佳,新品牌在渠道上可能更倾向于头部,美宜佳盘子太大太分散,加盟商的管理是也略显松散。二是供应链的管理方面相比国际连锁店欠佳,单店利润也不够高,自营商品利润占比仅为2%,与7-11的30%相差甚远。

便利店迎来了发展的黄金时期,其巨大价值日益显现,成为当下零售业最令人期待和兴奋的“风口”。

不少大鳄夸海口投巨资发誓抢占这一领域,而此时的美宜佳已在坐收胜利果实,机遇与挑战并存,未来可期。

参考资料:

36氪华南《年入500亿,隐形巨头拒绝阿里京东投资》

创业家《中国便利店之王》

投资界《没想到,中国便利店之王来自东莞》

电商头条《中国便利店之王,每月新开店200多家,营收超百亿!》

[责任编辑:h001]

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