对于某些人，真的有种恨铁不成钢的感觉。

你好心帮他，他还怀疑你另有所图，心怀芥蒂；

(资料图)

你掏心掏肺地教他，他却无动于衷，懒懒散散；

你给他指条明路，他却抱怨连天，原地不动。

到了最后，你也只能叹息一声，无奈地放弃他。

俗话说：“自助者，天助。”一个人若想改变命运，首先必须要自己长进，否则别人怎么帮也没用。

不难发现，以下5种人，不管你怎么扶持他，都是没有用的。他想要翻身，只能靠自己改变。

一、好吃懒做的人

有些人，道理一套一套的，可就是不行动。说是说，做是做，就像放屁一样的。

你给他讲各种道理，他说他都懂；你给他讲具体的行动计划，他说他会配合会努力。可是，刚刚讲完，出了会议室就不见人影。

好吃懒做的人，贪于吃喝，懒于做事，做一天和尚撞一天钟。最可恨的是，他们不是不知道如何做，而是知道如何做却不去做。

富兰克林说：“懒惰像生锈一样，比操劳更能消耗身体；经常用的钥匙，总是亮闪闪的。”

一个人，站着会累，躺着会累，走路会累，无所事事更会累。

好吃懒做的人，不管你怎么去扶持他，都很难有结果，因为他都不劳动，你奈他何？

二、眼高手低的人

生活中，不乏眼高手低的人。他们眼光高，但自己的实际工作能力却不足。

这种人的迷惑性非常大，很多领导也就栽在了这些人手里。怎么说呢？

这些人往往激情澎湃，你问他目标，他说得很高，你问他方法，他讲得头头是道。但目标也好，方法也罢，很多都是天马行空，没有事实依据的。

如果一个销售员从来没有做过一张10万的单子，在报月度目标的时候却报100万，你就要小心了，千万不要高兴过头，把这个统计进业绩预算表中。

眼高手低的人，需要把自己的目标找到一个支点，这个支点要落地，而不能悬空。如果你真的要扶持一个眼高手低的人，那就安排一个与之目前能力相匹配的岗位给他，千万不要被他的“大格局”所蒙蔽。

三、抱怨连天的人

没有一个人的生活是容易的，每个人都有每个人的委屈、挣扎、困境，没有什么可抱怨的。

可是，生活中总有人习惯于抱怨。下雨了，嫌路滑；出太阳了，嫌天热；没风了，嫌闷热；有风了，嫌天凉。总之，不管怎样都要抱怨几句。

如果你帮助一个抱怨连天的人，常常要被气得吐血。怎么回事呢？

你给他资源，他不是感恩，而是嫌资源太烂；你给他平台，他嫌平台太小，不够他发挥；你教他方法，他嫌太麻烦，怎么没有速成的方法。

你若让一个抱怨连天的人去负责一个区域，他会给你说出各种各样的问题，比如：市场、客户、产品、服务等等问题，总之自己没问题。

抱怨，会让一个人陷入恶性循环，让负能量缠身，把所有好的能量驱逐掉。一个人若不改变抱怨的习惯，别人怎么扶持都是没用的。

四、三分钟热度的人

三分钟热度的人，做事没有持续性，想一出是一出。

他们会突然想到某件事情，认为非常有价值，要去做，于是马上就去做了。但是，做着做着发现并不是那么容易，就又中途放弃了。他们经常让人看到希望，又常常让人失望。

三分钟热度的人，存在着以下几个问题：

第一，做事情凭一时兴起，并未考虑成熟；

第二，遇事容易退缩，目标感不强。

第三，热情高涨得快，退却得更快。

如果你是一个领导，听一个“三分钟热度”的人热血沸腾地讲计划，听完后，你觉得可行，于是投入了大量资金让其去实施。

一开始风风火火，到了一半，对方可能就泄了气，这会让你进退两难，非常痛苦。

三分钟热度的人，若想改变其实很简单，就是要培养自己坚持的性格。既然你有激情，那么请保持。

五、不爱学习的人

俗话说：“活到老，学到老”。学习，是终身的事业，饭可以一日不吃，觉可以一日不睡，学习不可以一日停止。

不爱学习的人，不会主动去学习新资讯，思维很僵化，难以更好提升自己。有些人工作了十年八年，跟刚入行的时候没有太大区别，原因就在于不爱学习。

不爱学习的人，别人若想教他，他也是左耳进右耳出，从来不当回事。他宁愿用落后的老方法，也不愿意尝试一些好的新途径。

不爱学习的人，难以突破他现有的岗位。如果你提拔了一个不爱学习的员工，在更高的岗位，他还用着原来的方法，那就会出大问题。

结束语：

天底下，没有一个人不希望自己能够出人头地，但并不是所有人都愿意为此付出代价或者做出改变。

对于“好吃懒做”、“眼高手低”、“抱怨连天”、“三分钟热度”、“不爱学习”的人来说，如果自己不改变，任凭别人怎么扶持也难以改变命运。