第3089期
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即使行业热潮开始退去,国有企业、大型生产制造企业基于数字化升级与降本增效的诉求,开始布局网络货运。
(相关资料图)
来源 | 网络货运百科(ID:nininfo)
作者 | 达牛市场品牌中心
复盘网络货运企业名单
达牛市场部根据各省市地区交通运输部官网及其他公开渠道统计,截止2020年12月31日,全国共约有815家网络货运平台企业,此年度官方未发布统计数据,无法获悉运力、驾驶员、订单的相关数据。
根据上述数据,如下几个总结性观点:
1)资质增长放缓
2021年全新新增了1153家,单年新增总数较上一年多增加338家,考虑网络货运资质申请约为3-6个月周期,行业的发展高峰应该始于2020年的下半年,于2021年下半年开始回落。2022上半年仅新增301家,即使考虑外部疫情反复影响因素,2022上半年增长速度也依然处于下降趋势。
这里我们有一个观察,即使行业热潮开始退去,国有企业、大型生产制造企业基于数字化升级与降本增效的诉求,开始布局网络货运。这些后入场的企业从策略上将网络货运作为开启数字化的抓手,进行体系化的规划与升级,而非单纯的结算工具。
2)车辆、司机数量稳步增长
即使最新的数据显示,2268家企业有722家未上传数据,但全部平台所整合的车辆与司机数量呈稳步增长趋势。
3)税务路径问题
结合我们的业务实践经验与观察,最新的数据中近三分之一的未上传数据的平台中,刨除分子公司外,剩下的企业中,有相当数量的企业依然是因为税务路径没有解决,导致平台没有运营起来。税务的筹划是一项长期工作,关于网络货运财税奖补政策的理解与观点, 。
关于网络货运走的更远的三点建议
1)发挥工具价值
网络货运本质上是一个业务工具,或者说特殊阶段的特定业务形态,但并不是一种商业模式。
立足长远发展,关注客户需求与业务服务本身,利用平台解决税务合规、利用平台满足上游货主全程可视化的诉求、利用平台高效调度运力提升服务水平降低运营成本。
摈弃将网络货运当成一种粗暴的商业模式,单纯地做结算赚税差(成为专业的税务服务平台的窗口期已然过去),聚焦运输服务!优化运输服务!
2)合规是高质量发展的有效路径
物流业务的数字化、标准化、规范化是网络货运平台最基本的特征。网络货运要通过逐步完善物流行业信用标准体系、依托团体标准扩大行业信用信息共享范围、积极探索信用修复机制,积极营造良好的信用环境,着力提升物流运行的质量和效益。
而唯有实现业务流、信息流、资金流、票据流、货物轨迹流的“五流合一”,能够最大程度地确保物流业务中各要素的数字化、真实化,是确保业务真实性的有效途径。(摘自杨少梁主编的《数字货运》第一章第五节“数字货运的发展方向与意义”的内容)
企业数字化升级的基础是业务数据化,基于合规运营产生的真实有效的业务数据,才有可能辅助经营决策。对于广泛的物流公司来说,上游货主强合规的诉求,也会越来越主流,更有甚者货主为了合规而下场做平台。今天的技术与市场环境下,能否合规全看企业主观。
监管部门的工作重点在于平台运营风险、市场秩序的监督管理,伴随着行业发展,无论是政策还是技术的监管水平都在不断升级强化,包括交通部的SDK也从原来的1.0升级到了2.0。在数据完整性上,对于司机、运单、资金流都有了规范性的要求。
因此今天的网络货运平台,是否想实现合规更多取决于经营者的主观意愿,个别企业一味追求利润而对合规的必要性作出妥协,那就是另说了。
合规运营保证了业务数据的真实性与有效性,物流区块链将全要素、全过程业务数据独立地存储在每一个区块上,打破信息不对称,区块链共识机制保证数据的不可篡改,完成平台的数据征信。金融机构获得授权后可查看数据,并进行评估分析,根据数据评估结果动态调整授信额度。
合规的运营才能促进基于网络货运平台的物流金融服务的真正落地。
智能风控则从技术的应用上实现运营合规风险的高效管理,降低人工干预的出错率。
如达牛智能风控管理平台,利用大数据和数学建模,针对平台电子运单的真实性进行可信度计划。
参考资料:
1. 》
2.交通运输部《
3.交通运输部《
4.杨少梁,梁贺君《数字货运[G]上海:上海财经大学出版社,2021.10》
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