每日热文:计划裁员10000人,亚马逊太狠了

2022-11-16 17:35:50    来源:电商观察    

亚马逊准备加入裁员大军。

出品 | 电商观察     作者  | 潘多拉

“黑五”前夕,亚马逊将辞退上万人

亚马逊的裁员,说来就来。


(资料图)

11月14日消息,亚马逊宣布今年“黑色星期五”将于在11月24日(周四)开始,为期48小时。

值得一提的是,亚马逊黑五网一购物季将于11月18日率先在欧洲开启,随后将陆续在澳洲、中东、北美等全球站点启动。

此外,据美国《纽约邮报》报道,亚马逊计划于本星期裁员1万人, 占公司员工的3% 左右 。

另据了解,此次裁员是亚马逊史上最大规模的裁员行动 , 裁员将集中在公司的 设备组织、人力资源和核心零售部门。

(截自凤凰网科技微博)

也就是说, 亚马逊计划在 电商销售旺季来临前夕 不仅不增派人手准备大促,反而 进行大规模裁员。

而先前在三季度的电话会议上,亚马逊首席财务官Brian Olsavsky就预告过此次大裁员行动。

当时,Olsavsky表示,与大多数公司一样,亚马逊正在为可能会放缓的增长期做准备,未来在招聘事宜上会非常谨慎,目前公司也在研究结构成本,寻找能够节省资金的方法。 

事实上,更早之前,亚马逊就开始了“瘦身”行动。

近几个月来,亚马逊关闭并缩减了许多项目,例如,提供初级和紧急医疗服务的Amazon Care、无人配送机器人Scout和研发儿童视频通话设备的Amazon Glow等。

除了削减项目 外,亚马逊的 招聘工作也被叫停。

今年9月份,亚马逊的部分团队停止招收;10月,零售部门所空缺出来的1万余个岗位,停止了人员增补;本月月初,亚马逊更是直接暂停了整所公司的招聘工作。

据统计, 今年的第一季度到第二季度,亚马逊的直属员工人数减少了9.9万人 创下历史新高,其中,占比最大的就是 亚马逊仓库和配送中心的 员工

除此之外,近日,亚马逊又启动了 “成本削减审查” 计划,进一步对尚无盈利的业务进行缩减,语音助手Alexa、机器人、零售等部门均受到不同程度的影响。

据悉,此次成本削减审查将在亚马逊CEO安迪·贾西的指导下进行,显然,亚马逊对该项计划重视程度相当之高。

而亚马逊之所以通过“瘦身”行动来降低成本压力,也是因为今年前三季度的业绩状况不佳。

据亚马逊财报显示, 第三季度亚马逊净销售额为1271亿美元,同比增长了14.7%,第三季度净利润为29亿美元,同比下滑9%。 前两季度同比下滑147.42%、126.07%, 第三季度的营收和净利得到了很大程度的修复,但是依旧处于亏损状态。

(数据来源: 富途)

众所周知,每年年末大促对亚马逊的业务增长来说相当重要,以往为了满足物流配送需求时常需要增添人手。

可是,今年却恰恰相反,亚马逊选择在这个旺季节点进行大裁员, 这说明了它 正面临着 外部经济增长低迷 内部电商业务增长放缓所 带来的巨大压力。

经济增长低迷,亚马逊处于阵痛期

从 亚马逊削减成本的一系列 行动中 , 可以看出 经济增长的低迷对 亚马逊 的 影响非常之大。

时间拨回疫情刚刚开始爆发的时期,当时亚马逊为了满足激增的网购需求,它宣布 两年内将物流网络规模扩大一倍 ,于是亚马逊开始疯狂扩建仓库,最夸张的时候,亚马逊会在每24个小时里开设一个新仓库。

此外,亚马逊还进行了大幅扩招物流仓储员工来应对巨大的需求。仅2020年第三季度,亚马逊增加了24.85万名员工,2021年第三季度,又增加了13.3万名员工。

在 那段时间里,亚马逊的物流服务水平得到了提升,线上业务获得了飞速发展,但 是这也在成本方面,埋下了严重的隐患。

如今,随着疫情红利消失,全球经济形式不佳,亚马逊的电商业务增量开始放缓。

也是因此,亚马逊物流需求下降,导致仓储能力过剩,而此前疯狂扩建的仓库成了“摆设”,维护成本持续飙升。

有数据显示,2009年至2021年,亚马逊的运输和履约成本增长近40倍。其中,仅2021年亚马逊的运输成本和履约成本分别达到767亿美元、751亿美元。

然而, 高额的物流 和人员 成本 把亚马逊被压得喘不过气来。

值得注意的是,亚马逊的主要业务除了零售,还有云计算——AWS业务。只可惜,这项被亚马逊视为赚钱机器的业务在近期却显露出了发展疲态。

以2021年数据来看,AWS虽然只占了亚马逊整体营收的13%,却贡献了整体利润的74%。但是,今年AWS营收占比同比下降1%,同比增幅也只有1%, 业绩表现相当一般。

(截自AWS官网)
不止是成本压力,亚马逊还面临着对手的夹击。
根据Finbold公布的数据显示,快时尚品牌SHEIN以183.45%的增速,位居2022年美国在线流量增长率电商平台的第一名,而亚马逊在美国的在线流量增长率仅为28.12%,远不及SHEIN,这给亚马逊带来了不小的危机感。
正是这些因素叠加在一起,亚马逊必须要 缩减成本,应对危机 ,而宣布裁减万名员工,正是这其中一步,并不意外。

削减成本,熬过寒冬

当前全球经济衰弱,通货膨胀率高,消费者的购物欲望下降,亚马逊面临巨大的增长危机。

此时,为了以缓解成本上升带来的压力,亚马逊开始 上涨Prime 会员 价格

据 研究公司Numerator的公开数据表明,62%的美国家庭订阅了至少一种零售会员,其中超过一半的美国家庭订阅了Amazon Prime。

由此可见, 亚马逊的Prime会员覆盖极广,此外,该会员享有免除运费并观看内容等多种权益,用户粘性也很大。

在这样的背景下,亚马逊却对会员费进行了大规模的上调。亚马逊先 将美国Prime会员价格提高到139美元后,又在7月下旬宣布, 把欧洲Prime订阅服务的费用提高最多43%

这导致了会员用户严重流失,据最新数据,亚马逊Prime 会员的订阅量,同比增速为9%,为近几个季度以来的最低增速。
其实,亚马逊也明白,在通胀加剧的情况下,提高会员价格,消费者必然不会买账,但是俗话说得好“苍蝇再小也是肉”,现在的 亚马逊 只有抓住每一个增长机会,才有可能重回巅峰。

此外,亚马逊也开始了“仓库清除”行动。

据供应链物流咨询公司MWPVL International表示,截至9月上旬,亚马逊关闭了建在美国的40多个仓库,还推迟了后续开放站点的计划,同时部分欧洲项目也被取消,例如原定在雷乌斯、赫罗纳、维多利亚和塞维利亚建设的四个配送中心项目,宣告暂停。

自2022年年初以来,亚马逊市值已下跌超40%,在 11月1日,亚马逊的市值更是跌 破了万亿美元大关。

对现在的亚马逊来说,“躺平”只会通往绝路,迈出改革那一步也许还会带来新的发展机遇。

相关数据显示,截至2022年10月,美国的网购支出同比增长6.9%,达到7270亿美元,仅是10月份的网购支出便高达722亿美元,比9月份增加了10.9%,与去年同期的724亿美元,相差无几。

也就是说,虽然整体市场环境不佳,但美国的网购支出却在逐渐恢复当中。

这意味着,当下亚马逊面临的不只有挑战还有机遇。

总之,在全球经济疲软的背景下,亚马逊的运营成本上涨、流量增长放缓,导致电商业务增长有一定程度的下滑, 此时,削减成本,熬过眼下的寒冬,才有可能迎来新一轮的爆发。

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