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今天是单仁行陪伴您的第 2438 天
(资料图片)
在11月30日，广州多区发布最新通告，全市范围内解除所有临时管控区，按照“第九版”、“二十条”进一步优化防控措施，封控管理快封快解，应解尽解。
而在11月29日，广州还新增了6995例病例，其中无症状6465例，轻型和普通型286例，没有重型患者。
在11月28日，人民日报也刊发了仲音署名文章《科学精准，提高防疫工作的有效性》。
同时，我们还注意到，沪深交易所开始“从严审核”核酸检测企业，本该在11月25日接收科创板IPO审核的翌圣生物被迫取消上市申请。
这些举措传递了哪些信号？
首先，我们来听听单仁牛商董事长，央视凤凰评论员单仁博士的看法。
广州的转变说明了几个问题：
第一、真正落实20条的要求，统一了对防疫的认识。
从三月份以来的九个月时间，全社会的神经已经被持久的病毒传播和层层加码的防控政策，压迫地非常脆弱。
新出台的二十条和第九版防控方案，其实就是在“既要做好防控，又不影响生活、工作和经济的两难选择中，努力寻找一个各方都能接受的平衡点”。
从目前各地行动来看，在国家严令要求执行20条和第九版的防控要求之后，主要的省级、副省级大城市开始落实相关的防控措施，严格的清零政策开始转向严密防控。
核心的防控目标发生了变化，从过去硬性的目标要清零，一人阳性全小区，全村，全县都要封控，转向精准防控，真正以关注大众健康为核心。
特别是针对有基础病老年人的精准防护，对老年人疫苗种植有了明确要求。
这么去落实的基本前提，是因为有了大量的数据样本，帮助专家团队统一了对奥密克戎致病性的判断：也就是 高传播性、低致病性。
目前，感染奥密克戎的绝大多数患者都表现为无症状或者轻症感染者，极少出现发展为重症的情况，医学界也没有确认新冠的后遗症，至少没有完全的证据链证明一定有后遗症。
致病性减弱，对于疫情防控来说，毫无疑问具有着非常重要的指标性意义。
第二，防控方式在变化，但不等于全部全面放开。
新的管控要求，落脚点是在“精准性”三个字上，避免过度管控对人们的生活、工作和商业带来过度的伤害，也就是“两害相权取其轻”。
我曾经在单仁行上跟大家讲过，面对灾难，无论我们怎么选择，都会有一定的损失，我们的人力、物力、财力都不是无穷无尽的，只能把资源用在刀刃上。
疫情处理不好会死人，经济不好同样会死更多人。
我们要做的是减轻损失，解决问题。
所以，减少传播，指导并且帮助感染者自我康复，避免大量医疗资源被挤兑，提升60岁以上老年人疫苗接种率，对合管检测处理的明确要求，阳性密集的具体隔离方法，对封锁设施拆除的明确要求，这些都在说明，精准防控要求正在落地。
当然，精准并不意味着全面放开，广州也只是解除了临时封控区，不代表全区域所有人都放开。
第三、防控模式的上下一致，还需要时间。
在精准落实20条、第九版防控要求的道路上，还有更长的路要走。
目前仍然存在着巨大检测成本的负担，从上级对防控要求的变化，到基层落实的执行程度来说，还有着一定的差距，需要时间来达到要求。
比如说如何安排检测地点，谁来承担检测成本？
这都会成为未来一段时间整个社会所关注的问题，我们如何保证特定人群工作学习的方便？如何减轻居民的负担？
当然，根据我们的评估和预测，从各地政府防控方式的转变，到落实到基层具体的楼宇，场地和社区，还需要时间去消化，这些可能需要3到6个月，长到更久时间的完善。
所以，对企业来说，防控方式的转变是一个利好消息，但是目前是企业生存的极限挑战阶段。
我昨天在直播中说到，我们根据学员企业的调研和对行业的研究，未来很多行业中会有20-40%的玩家被淘汰，会遗留出大片的市场空白，经济的拐点会在明年上半年政策适应过后，出现在明年下半年。
在拐点到来前的这一段时间，企业首先要懂得持续经营，稳定发展，优先考虑三大问题：
哪些投入是能带来确定的收益？
哪些战略行动是能带来确定的回报？
哪些经营手段是能带来确定的增长？
保住现有的，再去制定我们明年的年度计划，思考我们想要的“确定性”，这是我们要思考的问题。
接下来，资深投资人，单仁行专栏作者宋子老师的观点。
我的看法是在未来三个月，我们的焦点会放在“逐步开放和恢复经济“上。
疫情进入三年，我大概梳理一下，我们经历了四个阶段：
2020年第一阶段：应急式防控；
第二阶段：常态化防控；
第三阶段：精准防控；
第四阶段：逐步开放，恢复经济。
我们正在进入第四阶段，逐步开放恢复经济，在这个阶段很多政策和工作重点侧重有所不同。
从应急防控到产业链商业化，从检测的华大基因营收暴涨三倍，到连花清瘟的以岭药业营收翻倍，疫苗的科兴生物营收暴涨40倍，催生出了特殊的“疫情经济”，商业效应非常明显。
但很显然，这些行业无法抵消疫情对中国整体经济的冲击。
随着疫情发展，过度商业化的弊端也呈现出来，像最近核酸结果造假、疫苗行贿、方舱拉人头等等，都需要有关部门进一步调查监管。
在资本市场上也出现了政策调控。
11月25日正在进行科创板IPO审核的翌圣生物，也被迫取消上市申请；医药器械行业近年也开始集采，也就是由医院统一采购，价格大幅度下降，导致在资本市场上，医药公司的股价也出现大幅度下跌。
在经过两年医药行业集采、互联网行业反垄断、控制资本无序扩张后，上周GDP比重6.8%的房地产行业出现政策回暖，恢复了涉房企业并购重组及配套融资。
万科率先推出发债和增发新股的融资计划，接着福星股份、世茂股份、北新路桥、陆家嘴、天地源、华夏幸福也公布融资计划。
对于敏感行业的刺激，我感觉到在第四阶段，恢复经济的力度会逐步加大。
基于这样的判断，我们在11月初已经开始在资本市场加大布局。
未来在本月底高层的经济和金融会议上，在保障人民生命安全前提下，我们可能会看到更多开放和刺激经济的政策出台。
最后是资深企业家、单仁行专栏作者士老帽老师的看法。
说着念着，新冠疫情从人类最初的恐惧，迎来了拨云见日的曙光。
古人讲：大疫不过三年。
刚刚过去的三年，是人类社会大环境，与每一个个体小境遇之间，发生最强烈碰撞的三年。
这三年，天灾人祸战争，许多领域按下了暂停键，不知道有多少企业步履维艰，一切的一切被浓缩稀释，被重新审视。
所有能想象的危机都发生了，发生过，也即将过去。
肆无忌惮的是不良商贩，忧心忡忡的是万千商家；民间苦不堪言，政府财政吃紧，发国难财的难免面对秋后算账，公信力正在面临前所未有的挑战。
新冠病毒，千夫所指，世界范围，民不聊生。
它挑战了人类社会的底限，人类也必将深刻反思自己的渺小。
人类文明的底线，与科技进步的天花板，在疫情面前，轰然坍塌，所谓预案，在突如其来面前可以说是不堪一击。
20大召开之后，我国各地疫情防控出现了一系列新变化，颁布了一系列新举措，说明什么？
世界范围，尤其是世界杯开幕之际，我们的疫情防控带来的“次生灾害”，正在与它形成巨大反差。
伴随着奥密克戎病毒致病性的减弱、疫苗接种的普及、防控经验的积累，我们国家的工作重心正在转移到经济建设中去。
人身难得，人民热爱生活，先要热爱健康，珍惜生命的意义。
战疫的共识正在重新形成： 每个人都是自己健康的第一责任人。
之于企业，要有“重整河山”与“东山再起”的勇气。
企业的经营目的，不外乎“以企业员工为中心，把幸福辐射出去”。
幸福辐射半径的大小，决定了企业规模与造福人类的水平，至于方法，不外乎挖掘人性的弱点，找到痛点，创新科技，实现突破。
如果不能，那就是学习任正非的那句话“老老实实做豆腐”。（任正非语）
最后，祝愿每个人，在后疫情时代，找到属于自己的人生意义。
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责任编辑 | 罗英凡
本文图片均来源于网络
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