每日看点!2023年，加油站站长如何“微雕”？

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罗振宇在2023年跨年演讲中，分享了一个《“10万+与微雕”》的故事。他说，“微雕”是2022年他特别想致敬的一个词。他还建议：如果你在未来一年，有什么时候觉得自己没招了，不妨放试试“微雕”这个词。不妨告别2022年的内卷，在2023试试“微雕”。

在2023年，加油站站长如何“微雕”创造更多价值？ 金牌站长系列课之一“站长的角色定位与成功思维”有很好的建议。 例如，这节课为加油站站长提了5个职业生涯规划建议，6个成功思维，12本参考书目等。王旭东老师对加油站站长职业生涯规划的5个建议：（1）向下扎根，向上生长；（2）基层经历，底层逻辑；（3）立足眼前的能力，立足未来的学习；（4）个人职业生涯设计与组织职业生涯规划；（5）领头羊向牧羊人的转变。

王旭东老师认为，加油站站长应具备6个成功思维：（1）要事第一，勇于担当；（2） 积极主动，停止抱怨；（3）结果导向，过程管控；（4）与时俱进，自我更新；（5）高效执行，细节制胜；（6）关爱员工，服务客户。

王旭东老师为加油站站长推荐的12本参考书目：（1）《管理的 12 个问题（第 2 版）》焦叔斌；（2）《组织行为学精要》[美] 斯蒂芬 P.罗宾斯；（3）《从理念到行为习惯：企业文化管理》陈春花；（4）《带团队一定要会做教练 打造高绩效教练型领导力》 汪华涧；（5）《平衡计分卡 化战略为执行》（美）卡普兰，[美] 诺顿 ；（6）《营销者百宝箱：成功营销的十大策略》，哈佛商学院出版公司；（7）《经理人百宝箱：管理者走向成功必备13种技能》，哈佛商学院出版公司；（8）《绩效管理:员工效能的测评与提高》，哈佛商学院出版公司；（9）《会议管理》，哈佛商学院出版公司；（10）《团队管理》，哈佛商学院出版公司；（11）《时间管理：高效率人士的成功利器》，哈佛商学院出版公司；（12）《危机管理：掌握抵御灾难的技巧》，哈佛商学院出版公司。

“站长的角色定位与成功思维”课程还有更多精彩内容。同时，它仅是金牌站长特训营系列课的节课。“金牌站长特训营”系列课从角色定位和成功思维、知识结构和管理工具、沟通管理、目标管理、员工管理、团队管理、运营管理、服务管理、品牌营销、营销策划、商圈维护、学习借鉴等方面， 帮助加油站站长掌握加油站站长必备的“五项全能”领导力。