天天微速讯：文旅惠评丨同程旅行收购同程国旅创新发展模式

作为文旅业者，我们都期待能对这个不断趋前、变换不断的文旅时代的每一个重大事件、每一个关键节点，有着更多的了然于心，知晓它的变革、冷暖及趋势。

于此，执惠统筹分析一周文旅最新动态，试图从这些鲜活的元素中寻找发现每个领域中值得再加记录的最新事件或信息，基于一定的框架、视角或维度，来探析它们带给文旅业发展，带给我们的价值点。

(资料图片仅供参考)

文旅惠评【第154周】，文旅一线情报，一周深度评析。

文旅巨头行情

本周的巨头行情关注同程旅行收购同程国旅。

近日，同程旅行发布公告收购同程国旅，完成旗下旅游度假业务的深度整合， 进一步加强同程旅行在休闲旅游度假板块的产品线，完善“一站式旅行平台”的服务能力。

资料显示，同程国旅深耕旅游度假产业， 业务覆盖境内游、出境游、邮轮游、主题游、定制游、签证等产品品类 ，采用集中采购、动态打包的模式，在线上线下及同业渠道进行旅游产品售卖。

公告称，此次整合完成后，同程旅行一方面将在大交通、住宿、门票、用车等业务外， 加强在休闲度假旅游板块的平台能力 ；另一方面也将在旅游度假板块掌握更多产业上游核心资源， 获得更强的供应链及服务能力 ，继续发挥平台优势，帮助产业链上的合作伙伴抓住复苏机遇。

毫无疑问，对同程旅行来说，收购同程国旅可以实现对此“金矿”的二次开发。 多年来，同程旅行坐拥微信巨大的流量入口，在火车票、机票、酒店、景区景点门票预订，而同程国旅业务聚焦于境内游、出境游、邮轮游等休闲度假领域，在旅游产业上下游拥有集中采购、动态打包的规模化优势。

同程集团分为同程控股和同程旅行 ，同程旅行是上市板块，同程控股旗下控制的是所有非上市资产。

大型文旅集团项目负责人张功赞认为，如果现在把非上市资产里的旅游相关资产装入同程旅行，大概有几种用意，一是 业务管理同业归集优化消除内部竞争 ，二是， 用线下流量支持线上业务 ，支持上市板块的市值管理，三是要 实现非上市板块的业务变现 ，因为非上市板块的股东结构具有多元性，也不只是同程集团一家，来自其他的投资者可能也有变现的需求。

尤其是第二个用意，他进一步表示，同程旅行收购同程国旅， 意在加强同程旅行的线下收客能力，符合同程流量线下获取新战略。 当下，在线旅游为主业的同程旅行线上流量瓶径明显，不足以维持业务稳定，只能从线下交易场景获取流量，即线下交易在线上化，介入更多生活消费场景。同程旅行是上市板块，这也是其维持市值管理的一种重要方法。

过去一个月，国内的疫情防控政策出现大转向，国家发布“新十条”后，各地跨省游和“机+酒”业务开始恢复，后来国家卫健委将新冠肺炎更名，宣布取消入境集中隔离和“五个一”等管控措施，适时有序恢复公民出境旅游，这意味着疫情三年的防控措施结束以及出入境游开始走向复苏之路， 被疫情打断的休闲度假市场也即将迎来全面的复苏。

同程旅行数据显示，12月以来，泰国、新加坡、印尼、马来西亚等国家的入境政策和签证咨询量也是最多的。在出境航班中，最热门的国外目的地为曼谷、首尔、新加坡、吉隆坡和金边。其中，不少游客春节前就将抵达东南亚目的地，开启疫情以来的第一个海外春节， 1月8日至21日的东南亚航线机票订单量环比上涨277%。

同程旅行CMO白志伟认为，三年来，积压了很多商旅、探亲、求医、留学等需求，在过去管控措施下，人们用视频等方式解决部分需求，但始终还是不如面对面的沟通、交流。管控措施放开后，这些积压的刚性需求叠加春节假期因素会被首先释放，并让商旅、探亲、留学、求医人群成为第一波出境的主力人群。 特别是港、澳、台，东南亚、日韩等传统目的地，预计将迎来中国人出境的小高峰。

张功赞强调说，面临流量逐渐枯竭困境，同程旅行的流量入口现在转向线下，他们比较热衷的是线下交易线上化这个事，实现对线下流量资源的最大化利用， 现在的垂直打法主要是打线下的流量基础。 尤其是线下的城市公交系统、地铁系统等，这些线下流量非常大，日活率也比较高，切入这些线下的生活场景，并实现流量的线上交易及数据留存，抓住流量新来源打赢流量红利下半场。

值得注意的是， 同程国旅近年来不断整合广东、浙江等旅游强省的供应链资源，极大提升了它对旅游上下游产业链和供应链的把控能力 ，从而为同程旅行在即将到来的休闲旅游度假赛道奠定了坚实的基础，也形成强大的互补优势。

从长远的角度看，旅游度假业务板块将是同程旅行的一个“开放式平台”，“OTA平台+旅行社”可能成为其新的业务拓展模式 ，不仅为其其他的旅游度假企业提供案例参考，也为其自身打造新的生态做好布局。

目的地投资晴雨表

本周的目的地投资晴雨表关注马尔代夫近两年飞起的海外游客数据。

近日，马尔代夫宣布提前完成2022年海外游客量目标。2022年12月19日，马尔代夫接待国际游客超160万，提前完成2月宣布的年终目标。实际上， 截至12月31日，马尔代夫共接待167万海外游客。 印度、俄罗斯和英国成为马尔代夫的前三客源国市场，分别贡献14.5%、12%和10.7%的游客量。

这是疫情以来连续第二年提前完成国际游客到访量目标。 2021年，马尔代夫提前两个月完成吸引130万海外游客的既定目标。

根据马尔代夫旅游部发布的数据，1-12月的国际游客量分别为131764、149008、150739、145280、125522、110889、 133561、131862、111986、153737、146886和184051 。

不难发现， 马尔代夫的旅游旺季出现在第一季度和第四季度 ，平时大多数人认为的6-8月旅游旺季反而不是最高，也反映出夏季高峰期各国游客有更多的选择，明显出现分流的情况，其更多的优势还是在很多地区相对寒冷的季节。

2019年马尔代夫共接待海外游客170万人次，中国游客超28万人次，占海外游客总人数接近五分之一。 旅游业是马尔代夫的支柱性产业，占整个GDP的30%左右，占外汇收入的近六成。 2020年3月，疫情来袭，全球推行国际旅行禁令，对马尔代夫的旅游业造成致命打击，47年来首次出现海外零游客入境的情况，官方称，“比2004年海啸及2008年金融危机的打击还要大”。

2020年7月15日，为挽救经济，马尔代夫率先向国际游客开放边境，不再限制国际旅行，截至2020年底，马尔代夫共接待555399名海外游客。

随着国内出境游政策即将正式放开，马尔代夫也在为中国游客的回归做好充分的准备。马尔代夫总统近日表示， 马尔代夫已做好欢迎中国游客的准备，预计（2023年）入境马尔代夫的中国游客将达到10万人次，到访人数预计将增长700%。

对于周边国家出台针对中国游客及其他国际游客入境限制的措施，马尔代夫驻华大使馆副大使巴赫·拉希德表示，我认为马尔代夫不会对到马尔代夫的国外游客施加任何限制。在全世界都与新冠肺炎变种病毒作斗争时，马尔代夫采取了大胆的举措，向所有国际游客开放边境，帮助马尔代夫从巨大的经济损失中复苏，也给了游客希望。 马尔代夫将不带偏见和歧视地欢迎来自世界各地的游客，也一直在等待并欢迎中国游客重返马尔代夫旅游，希望两国之间的人文交流尽快恢复到疫情前的水平。

近日，国内马尔代夫的各种机+酒及旅游度假打包产品开始走热， 随着中国游客的到来，马尔代夫业已起飞的国际游客业务有望更上一层楼 ，全面超越疫情前的水平指日可待，以2022年的最终数据显示看，新的一年突破200万甚至更多也不是不可能。

2023年才过去三天，马尔代夫旅游部就把各个客源国市场的旅游人数及占比统计并发布出来。 数据显示，这三天马尔代夫共接待17344名游客，同比增长11.11% ，其中第一天4625名游客，第二天6478名游客，第三天6232名游客。意大利、俄罗斯和印度分列前三大客源国，游客数量占比分别为19.8%、17.1%和6.7%。