今日热闻!统一集团2022年营收突破1161亿，年增10.8%！罗智先：集团要战胜通胀试炼

1月10日，统一集团发布公告称，2022年12月营收为445.6亿新台币（约合98.6亿人民币），年增19.5%；2022年全年营收为5246.4亿新台币（约合1161亿人民币），年增10.8%，这也是统一连续四年跻身“千亿俱乐部”。

对此，统一集团表示，主要受“小金鸡”统一超和统一中控以及食品本业的12月与累计营收皆有成长所致。

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至于在获利方面，统一2022年面对年黄豆、小麦、玉米为首的各项农粮原物料成本大涨，统一集团董事长罗智先坚持“客户优先”，维持产品冻涨，公司承受不小成本压力，去年前三季税后纯益146.12亿新台币（约合32.3亿人民币），较前年同期衰退11.4%，全年恐连二年下滑。

不过统一超受惠拓店效益发挥，去年前三季税后纯益73.13亿新台币（约合16.2亿人民币），较前年同期成长11.8%。

剑指亚洲全通路霸主

统一已转型控股公司，除食品本业稳步发展，旗下旗舰子公司统一超为岛内零售业一哥。统一超同步公布去年营收2902亿新台币（约合642.2亿人民币），年增率10.5%，为连续第7年改写新高纪录。

在统一集团创立伊始，创始人高清愿便明白一个道理：“谁会卖货，谁才是真正的王者。”于是，高清愿在七十年代成立了统一超商，想用便利店发展线下渠道。

1978年，统一集团将7-11便利店引入台湾。直到今天，街头巷尾6000多家7-11成为台湾民众生活不可缺少的一部分。1987年，又与家乐福合作，为台湾引进首家大型商超，如今家乐福在台湾随处可见。1998年，统一又和星巴克咖啡联合在台北开张了一家统一星巴克。至今，台湾地区的星巴克都是统一在经营。

沿着先辈的足迹，2022年7月，统一集团以约合65.54亿人民币买下台湾家乐福，预计在2023年中完成交割。届时，统一将成为全台的零售霸主。

截至2022年底，统一零售事业累积全台门市已达6631家，相较去年同期的6379家，多出252家店，营收规模跟着扩大。另外包括菲律宾7-ELEVEN、统一生活（康是美）、统一速达（黑猫宅急便）、悠旅生活（星巴克）、统一精工等转投资事业，去年12月营收表现也均较前年同期成长，不断注入动能。

1992年，统一正式在大陆投资设厂。直到现在，京津冀地区还有上海、重庆等地共有30多家厂子，以饮料冰红茶与方便面为代表的统一产品，成为了一代人的生活需求。

统一的“冻涨”决心

去年底，宗庆后接受采访说：“今年原材料涨价，吃掉了我们18亿的利润。”不止宗庆后，过去的一年，统一集团董事长罗智先曾多次谈及利润问题，以至于其感慨道：“在行业这么多年，从来没看过这么严峻的情况，比2008年金融海啸还严重。”

但是，即便是面临严峻的大环境，统一集团对待涨价是慎之又慎。过去的一年，罗智先曾多次在公开场合强调统一的“冻涨”决心，他认为消费者才是永远的，原物料波动是一时，统一集团对于产品调涨会三思而后行，目前还没到涨价这一步。

食业家注意到，罗智先在2023年统一集团内部发布的元旦文稿中重申“冻涨”决心。他提到，2022年疫情和战争所引发的通膨，成为这一年的梦魇怪兽，正凶猛吞蚀我们的生活质量，统一所选择的冻涨价格政策，使集团营运遭遇前所未有的挤压，更难过的是展望可见的未来，这些痛苦并还没有一个终点的迹象。

他指出，所有专家的预测已经先替未来的一年景气提出了警告，今年可能是这30年来经济最严峻的一年，因此需认清的现实，是不要再期盼种种不利因素短期会自然消弭，而是应检省自身是否有适应这种动荡的能力。就像这一年面临有史以来最严峻的通膨情势下，统一选择尽量自行吸收原物料上涨成本，目的是希望能与社会共体时艰。

罗智先表示，集团展现了前所未有的大规模投资，所规划并已确定的金额已超过千亿新台币，投入于商场开发、物流建设、企业整合的各项生活产业项目，将提供集团未来稳定和持续发展的基石。