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不过连俞敏洪自己都没有想到会取得如此成功。在前不久的2022新成长大会上,他感叹:“很多人,包括我们自己也没有想到,稀里糊涂做了个东方甄选,稀里糊涂就做出了业绩。此时,公司的方向已经比较明确了,东方甄选的业务也算蒸蒸日上,所以不少股东又回归了。”
一次高管会议上,俞敏洪提出了一个大胆设想:“薇娅一年能卖一百多个亿,我带着几十个老师做直播,是不是一年也能做上百亿?”而且,新东方不仅要入局电商,还要选择了损耗量巨大的农副产品。
俞敏洪原本的计划,是5年投入5个亿,每年能够接受直播间亏损1亿。结果这个目标,提前了4年半,就超额实现。
“中国的民营企业家不是培养出来的,是像野草一样,顽强地从地里生长出来的。”俞敏洪写过一本书《我曾走在崩溃的边缘》,恰如其分地呼应了这一年新东方的直播尝试。
对于更改公司名称,新东方在线执行董事兼首席执行官孙东旭就表示:“鉴于直播电商业务的潜力,我们已将战略重点转移至发展直播电商业务。”如若更名成功,或将意味着新东方将All in直播电商。”
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