继南京、杭州行后，春节期间又生活工作两不误地去了武汉5天，这本是2019年底做的2020年春节出行计划，疫情3年后的成行也颇具意义。3年前我当时也就想去看看K11 Select，而3年后有不少新项目开业，也让此次武汉行更显充实。
【资料图】
在5天内，我们去到了K11、武汉天地、恒隆广场、武商MALL、楚河汉街、世界城光谷步行街、K11 Select、武汉万象城、武商梦时代等项目学习，不过由于行程时间以及带娃等因素，多数项目无法做到市调般面面俱到。相对而言，结构规划极其清晰的武汉万象城是探班完整度较高的一个，且有不少令我印象深刻的看点，本文借图集稍作分享。
首先项目定位清晰，倒不是说其引进了多少奢侈品大牌，体现了怎样的定位水准，而是项目在目前1层暂未完全成型的情况下，没有采用折中方案，并依旧基于顶级定位打造出了基本框架。奢侈品品牌可能会因为市场环境、开店指标、竞争因素等在开店节奏上需要权衡，对消费者而言可能看到的是1层初始开业率不是很高；但作为业内同行而言，能感受到的是项目对于定位贯彻的决心，以及明确的畅想空间——下图这些目前留白的玻璃幕墙，未来势必会为顶级品牌精美外立面设计所取代，也期望若干年后我有机会再去武汉时能拍到照片来做一个回眸对比。
之所以上文说基于顶级定位打造出了基本框架，一方面来自于2层以轻奢为主导的定位以及B1以高线美妆品牌为主导的氛围基本让1层除了静候重奢品牌悉数入场外，别无他选。
2层的服装品牌
B1已拥有超过20个美妆品牌，除了极个别位置预留给了尚未入住的代表性品牌外，整体完整度已经很高了，项目甚至做了一张美妆长廊的插画围挡。
在上下楼层的高完成度“压力”之下，我们有理由相信1层未来能够呈现预想中的状态。另一方面，若单看1层本身，目前已经开业的主要品牌包括有位于南侧的Max Mara、Qeelin，中部的BOTTEGA VENETA，以及北侧的Maison Margiela、MARNI、JIL SANDER等品牌，初步树立定位标签，同时也是未来引入更多同类品牌甚至更多重量级品牌的基础。
好的项目是能够通过“规划语言”让行业观者知道其“正在做什么”及“计划怎么做”的，它并非一定要呈现后揭晓谜底，亦或是通过公关话术来证明，华润基于行业深耕，在这方面颇具造诣，武汉万象城是又一佐证。
简单聊完项目对于定位的执行力后，下文分享一下武汉万象城在空间规划以及相关商业内容方面让我印象深刻的几点。
1、内街
这条命名为「漫巷WAVE」的内街，是项目去年开业时在朋友圈出镜率最高的画面之一，你几乎不会错过在这一角度对其摄录一个全景。
这里要“插播”一条空间规划方面的巧思——项目分别在西侧入口附近以及北侧入口附近打造了向下的广场以及向上的阶梯，除了为原本极其规整的外立面增加了些许变化外，也加强了两侧垂直动线的丰富度。
位于西侧的下沉式广场，衔接内场咖啡、茶饮、小食业态。
位于北侧的阶梯，与退台式外立面相呼应。左侧是位于1层对楼层选址要求极高的SHAKE SHACK，向上至2层则衔接多个西式餐饮品牌，涵盖不同风格，品类布局清晰。
且适当的室外空间便于商户设置外摆，在该区域营造休闲氛围。
穿过这条“小街区”，就能到达上文所述的天桥拍摄点位，这也是我此次探访武汉万象城的行径路线——并未直接进入到内场，而是沿着外场从西侧走到北侧后上楼，一窥项目规整中蕴含的多元化结构形态，以及逻辑清晰的布局。
回到内街，类似的结构打造休闲餐饮街区氛围是相对常规的布局方式，事实上武汉万象城也在此引入了多个以咖啡、茶饮、烘焙、甜品为主的热门品牌，基本能满足多数消费者对于这些品类的不同选择。
但最让我印象深刻的是，项目没有将其打造为一个纯餐饮街区，而是同步引入了多个零售业态。在街区中同时布局餐饮和零售并不少见，关注点在于对品类的选择，武汉万象城把重点放在了近年较为炙手可热的户外、运动领域，引入了包括DESCENTE、KOLON SPORT、BURTON、SALOMON、AJ等品牌。这些品牌鉴于近年良好的品类发展势头，选址层面具有较强的议价力，而内场空间又由于美妆服饰品类的“挤压”而受限，因此项目另辟蹊径给到街区位置、多个品牌自成氛围不失为两全之策；更重要的是，鉴于其户外运动属性以及选址的天然优势，项目若能与品牌共同打造出零售内容之外更多的室外互动活动，则有望塑造出更为理想的画面，进一步激发内街的活力。
2、南侧
武汉万象城拥有规整的长距离环形动线，两端的规划依旧是这类项目的关注点之一。其东北侧基于相对独立的结构，以目的性业态作为主导是情理之中，例如2层的餐饮外摆；4层的书店、会员中心；5、6两层的大餐饮以及B1的超市等，均是类似的手法。
2层北端衔接内外场的西式餐饮、咖啡业态。
4层北端的西西弗书店、海马体大师店以及会员中心。
B1的「+MARKET」主题区域以及Ole’精品超市。
相对比较有趣的是项目对于各楼层南侧空间的打造，它们同样拥有既大又深的商业面积，引入大店是常规选项，例如2层在该侧引入UNIQLO，并以拥有沿街形象的蔚来中心“消化”更深的面积就是典型。
7层因为是影院因此也无需赘述，下图是位于6层影院的售票区域。
话题点更多来自于3至6层。先说以零售业态为主的3至5层，这三个楼层在品类上采用了主题规划的手法，3、4两层分别为儿童业态，5层为运动及配饰业态；在空间和平面布局上，则采用了边厅结合中岛的形式，打造了相对开放式和结构，并有助于引入更多品牌和产品选择。
在3、4两个儿童业态为主的楼层区域，3层主打儿童时尚服饰，4楼主打儿童运动鞋服，没有采用同层横向布局同品类的常规方式，转而在垂直动线上做文章，在风格上有所区分故能各自成区。设计方面，通过旋转楼梯为主轴的装置对楼层进行串联，在垂直空间形成同品类的整体感和关联性。
据公众号「新商业LAB」《武汉万象城开业探场报告 | 深度》一文所述，该区域设计由佐藤大出品，项目对于区域设计规划的重视和投入程度可见一斑。
主打运动品类的5层同位置区域有异曲同工。当然这里需要补充的是，并非说这种边厅结合中岛的开放式区域布局是绝对意义上的优选方案，其看点在于，在如今大店品牌“抗压”能力愈发式微且商业节奏快速变化的大环境下，武汉万象城给到了长动线购物中心末端大面积区域打造方式的解决方案和规划手法参考，他需要项目自身对框架进行精心设计，以提高到达率；需要有丰富的品牌资源来充实空间商业内容；甚至需要未来做一些更有针对性的运营，而非将空间一租了事，这些都是商业硬实力的体现。
6层的南端更为令人印象深刻，影院的左侧做了「万象沙龙 MIXC BEAUTY」标识。
内部多个美颜美体业态独立成区，给到消费者一个静谧的体验环境之余，将该业态的目的性消费属性体现得淋漓尽致，当然在进行了区域统一规划后，品牌自身形象和项目空间装饰更为融合，将这一业态的柔美姿态体现无疑。
3、6层-7层
武汉万象城的7层相对特殊，仅占西侧动线一半空间，也正因为如此，在垂直动线的规划方面，6至7层无法像1至5层般以三个中庭为轴布局手扶梯。
位于两端小中庭的手扶梯画面参考。
神来之笔在于，项目将7层动线“切割”为两部分，各自衔接南北两端的手扶梯，且避免了整条单侧动线过长且单一的弊端；中部区域则以大阶梯同时达成了水平动线和垂直动线的打通，加上艺术装置的点缀，技术性解决问题的同时，也成为我在项目中最喜欢的区域景观。
远观
近看
特写
值得一提的是，正由于7层中部不再有楼板阻隔，因此站在护栏处能够俯视6层的整体面貌，更易摄入消费者群像，是项目中又一有别于其余楼层的特殊观感。
4、中庭
武汉万象城的中庭尺度舒适、通透大气，这些感性描述型话术无需赘述，如果仅此而已，可能无法单成一趴。据「新商业LAB」公众号推文所述，项目采用悬空式楼板，从而达成了无柱设计，本文不做内容的搬运工了；仅作为观者而言，如此呈现是足够震撼且能带来绝佳体验的。关于这一设计手法，此前关注过的代表商业案例，是Apple Store杭州西湖店，但那可是苹果，如今运用于主流商业空间彰显了项目的突破进取，结合双层新春主题装置，一组照片奉上。
如果做完整探班，武汉万象城在常规的楼层布局方面也几乎是科班水平般清晰，但本文作为游记小品不做长篇大论了，相信很多同行在这半年多时间内早已做完了市调报告。本文只对在商业空间设计、规划、品类品牌布局等各方面给我带来深刻印象的几个看点浅作分享，以表我对该项目的喜爱之情。上一次来武汉差不多是8年前，期望不用多久能再次来武汉玩玩，届时能看到武汉万象城更为完整的面貌。
热门
营业执照公示信息