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一是吃喝相关项目占比依然最高。食品饮料和餐饮领域,分别有16起和8起投融资事件。特别是食品饮料领域,中式糕点品牌“泸溪河”、“虎头局”和手工曲奇品牌“莎布蕾”均获得融资,还有3个项目获得亿元级融资,并有“正味集团”、“欧福蛋业”两家企业上市。餐饮领域投融资数量减少、融资金额相对低。
二是致力于消费产业降本增效的企服项目投融资数量大幅减少。2022年12月,有17个企服项目获得融资,本月,则仅有服务于跨境电商的“星商”获得头头是道投资基金的加持。
三是消费级智能硬件、美妆个护、母婴、宠物的投融资数量与上月持平。尽管本月整体投融资数量缩减近40%,但上述四个细分领域的投融资数量并未减少,其中,美瞳品牌“4iNLOOK”、宠物医疗品牌“瑞派宠物”、智能硬件“小度科技”均获得大额融资。
另外,本月消费产业共有12起IPO相关事件。其中,有4家企业上市,分别有3家企业在港交所挂牌上市,1家IPO转板在北交所上市。并有1家企业成功过会,3家企业更新招股书,2家企业向港交所递交招股书,2家企业与券商签订上市辅导协议,上市进程更近一步。
表4:2023年1月新消费领域IPO相关事件
表6:2022年1月获得亿元级融资的新消费项目
02
图1:沃隆食品的产品“每日坚果”
沃隆食品成立于2016年5月,是以坚果相关产品为核心的休闲食品生产商,主要从事自有品牌休闲食品的研发、生产和销售。公司主要产品包含混合坚果、单品坚果及含坚果烘焙食品等,混合坚果为主,2019年至2022年上半年,混合坚果收入占比分别为92.1%、85.73%、75.74%和69.62%。渠道上,以经销为主、直销为辅,线下渠道为主,线上销售额占比逐年提升。
表8:沃隆食品合并利润表(单位:万元)
可见,混合坚果市场在快速增长,而沃隆食品的业绩在下滑。对此,沃隆食品表示,这主要是由于2022年上半年各地疫情相继爆发导致线下消费受阻;同时,沃隆食品还在招股书中指出,产能不足已成为影响业绩持续增长的重要因素。
除了业绩下滑,沃隆食品的市场地位也不太乐观。沃隆食品是率先推出“每日坚果”品类的企业之一,凭借这种先发优势,沃隆食品占领混合坚果市场的C位,2019年市场份额高达13.0%,成为行业第一。不过,混合坚果的市场准入门槛并不高,随着众多参与者的涌入和渠道向线上转移,沃隆食品在混合坚果领域的市场份额减少,2019年至2021年,平均市场份额为9.3%,成为行业第二。
表9:沃隆食品及其可比公司2021年度财务数据
纵览A股市场,同样从事坚果行业的已上市休闲食品公司有洽洽食品、三只松鼠、良品铺子、盐津铺子和来伊份。对比来看,沃隆食品公司营收规模比可比公司小得多,但得益于坚果的高利润,净利率仅次于洽洽食品,高于其他可比公司。
不过,纵向来看,2021年沃隆食品各类产品的平均售价均下跌;2022年上半年,除了礼盒系列售价上调外,混合坚果、单品坚果、含坚果的烘焙食品的价格进一步下降。与此同时,沃隆食品原材料采购成本上涨,直接材料成本在成本结构中占9成;并且,随着线上渠道占比提升和竞争加剧,为推广营销和巩固市场地位,沃隆食品的销售费用率逐年上升。
因此,沃隆食品的产品售价下跌,成本上涨,利润空间受到了双向挤压。在此背景下,如果不能在供应链端建立壁垒,形成成本优势的话,沃隆食品的竞争力和盈利能力将面临诸多不确定性。
03
图2:kk集团旗下零售品牌及门店数量
KK集团成立于2015年4月,致力于成为国内领先的潮流零售企业。KK集团旗下拥有综合性的生活方式潮流零售品牌「KKV」、大型美妆潮流零售品牌「THE COLORIST调色师」、全球潮玩文化潮流零售品牌「X11」、迷你生活方式集合店「KK馆」等多个渠道品牌。目前,KK集团拥有707家门店,覆盖国内31个省份190个城市和印尼13个城市,出售的产品横跨14个主要品类,超过2万个SKU,涵盖美妆、潮玩、食品饮料、家居用品、文具等。
招股书显示,2018年至2021年,KK集团营收分别为1.55亿、4.63亿、16.46亿和35.24亿人民币;2022年前10个月,KK集团营收30.67亿人民币,同比增长1.6%。据弗若斯特沙利文,以GMV計,KK集团已成为国内三大潮流零售商之一,且是前十大市场参与者中增长最快的潮流零售商,2019年至2021年的GMV复合年增长率为163.0%。
然而,快速增长却难以掩盖KK集团面临的危机。
KK集团的快速扩张,离不开新零售、新消费两股浪潮的助推。梳理KK集团的发展历史,可明显地分为3个阶段:2015年4月-2019年4月,初创期,旗下品牌为KK馆,定位为O2O全品类跨境零售商;2019年5月至2021年10月,为迅猛发展期,先后推出“KKV”、“THE COLORIST调色师”、“X11”3个品牌,分别为Z世代提供家居生活产品、时尚彩妆和潮玩,门店扩张,营收倍速增长;2021年11月至今,递交招股书谋求上市,巨额亏损、加盟商出走等危机浮出水面。
招股书显示,2019年至2021年,KK集团亏损面持续扩大,分别亏损5.14亿、20.17亿、56.81亿人民币,3年亏损额超82亿元。2022年1-10月,亏损状况有所改善,期内利润1.89亿人民币,经调整净亏损2.54亿元。对此,KK集团表示,亏损主要是由于门店网络扩张产生的初始投资,作为零售品牌,KK集团的增长有赖于门店网络的扩张。
表11:kk集团旗下不同品牌门店的单店月均GMV来源:kk集团招股书(2023年1月20日版)
回到门店本身,KK集团的单店模型具有成本高、毛利低、坪效低、投资周期长等特征。KK集团旗下四个品牌,选址上均为人流量大的核心购物中心,主力品牌KKV单店面积300-3500平方米,THE COLORIST单店面积100-400平方米,X11单店面积150-5500平方米,加上多SKU策略,门店租金、人力、库存等成本高昂。从单店月均GMV来看,2021年,KKV单店月均GMV不到90万元;另外3个品牌店均GMV逐年下滑,坪效、人效低于名创优品,可谓有人气没业绩。
表12:kk集团按门店种类划分的门店数量
来源:kk集团招股书(2023年1月20日版)
加盟店曾助力KK集团实现快速增长,但单店业绩不佳等导致加盟商出走。纵向对比来看,加盟店数量从2020年底的424家降至2022年10月的145家。
从加盟为主转向自有门店为主,将进一步抬高KK集团本就居高不下的成本,其增长方式也将由轻资产模式转向重资产模式。如果其单店模型难以改观的话,这种商业模式将对增长潜力和盈利能力形成双重掣肘,能否可持续引发争议。
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