世界微头条丨500-2000w年销售额的老板才是最累的！

身为一个老板，一定要明白智慧与聪明，认知与勤奋的关系。

以前有一个会员已经做到了1-2个亿了，非要招5000块钱的人事经理，出来学习只选2000块钱的培训。我想告诉大家，老板过了一定阶段，就要过金钱关，不要太小气，太抠门的老板做不大企业。

作为老板，不能只赚钱不花钱，钱赚了要花出去，否则不符合规律，可以投资思想、投资认知、投资学习、投资你的人才，这都是最高明的投资。

(资料图片仅供参考)

我在外面学习股权投资

为什么很多家长要找高档的学区房，其实就是在选择圈子，为什么要孩子考北大清华，本质上也是在选择靠谱的圈子，高档的圈子，因为这些同学是最高档的，这些老师是最高档、最正派、最高知的。

老板出去学习也是这个逻辑，两三千块的圈子明显就是要被坑的，所有的同学都是互相骗，因为人家去了就是为了搞业务。在我们金冠俱乐部，不允许广告，不允许互相推销，不允许商业的东西，我们就是纯粹地认真交流、认真学习，真心交朋友。

选择两三千块的圈子，天天想着怎么把员工的钱少发一点，让他多干活，钱给得越来越少。这些都是在小地方花心思，小聪明，不是智慧，老板要提升自己的智慧，不要只耍小聪明。

金冠俱乐部——惠州闭门研讨会

老板应该想的是如何把五个员工变成两个员工，让两个员工拿五个员工的钱，让优秀的人拿了更多的钱。大家要明白，一个老板或公司的小成靠勤奋，大成靠智慧、靠认知。

每一个来到我们俱乐部的老板，首先是学习做人，学习做领导，做老板，学习为人处世，学习和研究事物的规律，行业的规律，了解人心，了解人性，这个比其他的什么术更重要。

老板的认知上去之后，知道了怎么找人，怎么管理企业，怎么布局，怎么布置架构，业绩自然而然就上去了。业绩是个结果，是老板认知提升上去之后的结果，不用天天研究业绩，应该天天研究业绩怎么产生的。

这就像种地，不要天天管秋天打多少斤粮食，应该管春天种了多少种子，很多老板认知只有500斤的水平，但天天研究怎么打5000斤粮食。做不到的可能性是90%，只有10%的人能做到，并且是付出异常的代价，比如离婚了、熬白了发、30岁看起来像60岁，得了各种病。

为什么今天的我没有十年前那么累了，就是因为认知提升了。当认知不够的时候，人就会感觉累，我现在参与40多家公司的管理，真的比以前只有十个员工，只有一家公司的时候感觉要轻松的。所以不是事儿越多就越累，也不是业绩做得越大越累。

接触过那么多电商老板之后，我发现最累的老板是年销售额做500万-2000万之间的老板，最轻松的老板是5-10个亿的老板，这帮亿级老板更有时间出来学习，越学习越轻松。一年做500-2000万的老板，反而排斥学习，总是以忙为借口不愿出来学习，这种情况最多。

我们很多人都已经赚了不该赚的钱，也不要贪多，物质不等于幸福，唯有你的心幸福才能持续幸福，希望大家未来幸福，也希望大家一直跟随俱乐部，跟随我的思想，十年二十年相处下去。

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