千亿身家“赌”成负债600亿,江苏第一个买迈巴赫的人破产了-今日要闻

2023-03-10 22:30:07    来源:帅真财经    

迈巴赫,中国富豪的标配。阿里的马云、香港的李嘉诚、万达的王健林都概莫能外,即使平时不开但车库里必须有。

迈巴赫像是一张富豪圈子的入场券,开上了它会被其他人高看一眼,谈起生意来更容易。

近期,江苏最早开上迈巴赫的大老板袁亚非破产了。从2018年陷入危机,到现在宣布破产,袁亚非苦苦支撑了5年,仍挽救不了“病入膏肓”的宏图三胞。


(资料图片仅供参考)

袁亚非曾是南京第一个名动全国的大富豪。1996年,苏宁的张近东还窝在宁海路卖空调时,袁亚非已坐拥两亿财产,开上了迈巴赫。

当时,在南京能开上桑塔纳,已属有钱人;袁亚非直接迈巴赫起步,跟其他有钱人根本不在一个维度。

直到今日,有些南京老人看到街上的迈巴赫,还会本能的联想起宏图三胞和袁亚非。

2018年,宏图三胞陷入危机后,袁亚非为了填600亿的债务,把三架私人飞机全卖了,还了8亿元。但他没有卖迈巴赫,因为这辆车承载了他本人曾经所有的辉煌。

1、

袁亚非出生于重庆的一个军人家庭,因为父亲是一名工程兵的关系,小时候他经常要搬家,湖北、河北、北京都住过。

直到父亲退休后,一家人才在南京安居下来。

袁亚非很爱南京,十几年的搬家生活,没让他染上任何一个地方的口音,倒是定居南京后,迅速学会了南京话。他接受采访时,讲普通话时,总是带着一些南京口音。

1992年,袁亚非主动辞去了政府工作,在南京珠江路上租了个小店铺卖电脑。店铺的位置很不好,旁边就是厕所,一到夏天,店里能闻到臭味。

袁亚非却一点不嫌弃,用最低的租金拿下了店面。他口袋中只有两万元的启动资金,不能浪费太多钱在租店铺上。

他把绝大部分钱用在了打广告上,报纸、传单、广播、电视、广告牌……凡是那时南京有的媒体,都做了一遍广告,声称自己卖的是全南京“最便宜”的电脑。

一时间,店铺门庭若市。可袁亚非把钱都花在广告上了,哪来钱进货呢?

靠杠杆。

袁亚非用最后的5000元,从别人手里拿了5万元的货,1:10的配资。5万元的货卖空后,他又回笼资金,再拿50万的货。

成功后,有人问他:如果当时货没卖掉怎么办?袁亚非半开玩笑地说:“随时跑路啊!”

敢赌是袁亚非性格中很突出的特点。

2、

如此卖了三年电脑后,袁亚非已是南京最大的电脑零售商,开了11家分店,坐拥两亿资产。

三年赚两亿是个人都要飘,袁亚非也不例外,他轻蔑地表示一个能打的竞争对手都没有,“跟这些人玩,他们的智商太低了,没意思。”

1997年后,坐着迈巴赫的袁亚非“迷茫”了很长一段时间,他在想除了卖电脑外,还能干什么?

这段时间,他倒卖过电子词典、铁甲玻璃、名牌服装等,样样赚钱,但始终提不起他的兴趣,过着“枯燥乏味”的富豪生活。

1999年,袁亚非又把注意力转回了电脑零售。在研究过,戴尔、沃尔玛、麦当劳三家美国企业后,他决定升级自己的11家店铺,把它们打造成中国的超级连锁品牌。

大名鼎鼎的3C卖场“宏图三胞”由此诞生。

宏图三胞学习了沃尔玛的超级卖场理论:当一家连锁店规模足够大时,有了主导市场的能力,便有了与上游供应商议价的权力,能拿到比同行更低的价格,抬升了竞争力。

为了扩大规模,宏图三胞冲出了南京,仅花了两年就进入了江苏、安徽、上海、浙江等市场,巅峰时每个月要开10家新店。

宏图三胞又借鉴了戴尔直销模式,把电脑的组装线搬进了店里,顾客选购完配件后,可以隔着玻璃窗看到流水组装的全过程。

十几分钟后,一台贴着“宏图三胞”品牌LOGO的电脑就被交到了顾客手中。

最后,宏图三胞在麦当劳身上学到了标准化服务:所有门店的价格统一且不议价。

所有店员参加过军训,穿着统一的制服,做着统一的服务规范。袁亚非洋洋得意地说:“我的员工个个训练得像德国士兵一样遵守纪律!”

很快,宏图三胞成为了长三角地区的3C霸主,年销售额高达70亿元。

3、

2011年-2015年,袁亚非辉煌到了极点。

他先是收购了南京新百商场。从此,坐拥宏图高科和南京新百两家上市公司。个人资产超过300亿登上《福布斯》百富榜。

后又从李嘉诚手上花24亿元买下南京国际金融中心,高调进军房地产行业。

李嘉诚盖国际金融中心时,投资不超过4个亿,转手血赚20个亿。可等到2021年袁亚非再次出售时,仅卖了16个亿,血亏8亿,结结实实当了回“接盘侠”。

更失败的投资还有在英国花4.5亿英镑,买下了拥有百年历史的HOF连锁商场。HOF在英国享有盛誉,拥有皇家授权,号称“女王的试衣间”。

但袁亚非接手时,HOF已连续亏损了十几年,快资不抵债了。这种“白衣骑士”的行为,惊动了英国王室。威廉王子访华时,点名要见见那位“买下他奶奶试衣间”的中国老板。

结果,2018年HOF进入破产清算时,袁亚非仅收回1亿英镑,血亏3.5亿。

此外他还买了Brookstone、麦考林、万威国际、拉手网等一堆亏损企业,表面上标底都很便宜,实际上背上了沉重的负担。

宏图三胞把从银行借来的贷款浪费在这些亏损企业上,虽然有扭亏为盈的机会,但袁亚非搞来的贷款全是短期的,还没撑到扭亏为盈的那天,贷款就到期了,宏图三胞无力偿还,跟着暴雷,陷入破产漩涡。

其实,袁亚非买一堆亏损企业是在赌,想重塑当年“5000元搏500万”的辉煌。因为近几年,宏图三胞的PC市场份额在不断萎缩,公司急需找到新的增长点。

情急之下,袁亚非病急乱投医,疯狂“买买买”。只不过,这次他运气差了点,赌输了。

事实证明,他的智商没有比别人高多少,运气好罢了。

作者:江左佑安

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