奋进启新程,擘画谱新篇!2月28日, 梨花村酒业年度工作大会在十堰天海温德姆酒店隆重召开, 洋河股份总裁助理、湖北梨花村酒业董事长沈宏良、公司中高层领导及事业部全体员工、经销商代表等200余人参加了会议,梨花村酒业副总经理申大兵主持会议。
上午8时18分,大会在《凝心聚力,再创辉煌》的企业宣传片中拉开帷幕。回顾2022,是调整新姿态、迎接新挑战的一年,也是奋斗“二次创业”新征程,奋进“二次腾飞”新赛程的关键之年。梨花村全体厂商人员在公司总体战略指引下,以坚定的信心,奋勇拼搏的气概,敢于担当的作为,各项工作取得丰硕成果,各项指标均创历史新高,为梨花村酒业崭新篇章打下了坚实基础。
董事长沈宏良对2022年度工作进行了总结回顾,他在工作报告中指出,刚刚过去的2022年,面对疫情反复、经济下行、白酒行业竞争加剧等多重考验,梨花村全体员工与广大经销商齐心征战市场,凝心聚力,迎难而上,不仅在销售指标方面实现逆势增长, 在品牌打造、市场深耕、终端建设、营销创新、厂商共建等方面也取得了突破性进展, 梨花村的品牌张力和市场美誉度得到了大幅度提升。
(资料图片仅供参考)
2023年,梨花村酒业将在围绕“323”战略的基础上, 进一步明确2023年为:两翼强化年、样板突破年、效能提升年! 沈宏良从公司总体战略布局、目标规划、运作思路和重点举措等层面,对2023年企业生产经营作了系统全面的部署安排,动员和激励全体梨花村人进一步统一思想、凝聚共识,为全面完成2023年度各项目标任务而努力奋斗!
一是坚持产品聚焦,做大“一体”,强化两翼。 坚持以金绵柔核心战略单品为主体、强化鉴赏级和红绵柔并举的“一体两翼,单品突破”战略不动摇。
二是坚持市场聚焦,深耕本土,突破样板。 继续在十堰本土市场分品牌、分产品深耕细作,聚力郊县突破,培育外埠样板市场。
三是坚持渠道聚焦,团购引领,渠道联动。 坚持聚焦深耕家宴、团购、酒店等渠道,强化消费者培育工作,做好核心烟酒店的打造与背后资源的深挖,夯实消费者基础,促进渠道的自然动销。
四是强化品牌培育,不断扩大品牌影响。 围绕“做大金绵柔”主体,鉴赏级突破,红绵柔推广,开展系列事件营销和各类品推活动,提高品牌知名度,提升品牌美誉度。
五是强化营销管理,不断提升市场效能。 通过强化团队管理,狠抓作风建设,抓实考核检核,提升团队的工作效能;通过强化费用管理,精准市场投入,提升市场费用效能。
六是强化服务意识,全力做好后勤保障。 严格管控,筑牢产品质量安全防火墙;合理调度,凝心聚力全力保障零断货;统筹兼顾,构建产销一体化服务平台。
优秀的工作成果背后必然有一批尽职尽责的先进工作者和优秀团体。为表彰先进,树立榜样,激励全体员工努力工作,在团队内部形成创优争先的工作氛围,大会现场,对2022年工作突出的团队、先进集体、优秀员工和先进个人进行了表彰和奖励。希望大家切实发挥好示范带动作用,在新的一年里再接再厉、再创佳绩。
当然,梨花村优秀成绩的取得,也离不开广大经销商的共同努力和辛勤付出。为树立先进典型,弘扬榜样精神,凝聚斗志力量,贯彻落实梨花村酒业“厂商共建、共赢、共享”的理念,回馈广大经销商的厚爱和支持,大会现场,对过去一年为梨花村市场发展做出突出贡献的22位优秀经销商给予了嘉奖。
随后,经销商代表、各条战线代表分别就2023年的工作目标做了表态发言,梨花村各独立办事处负责人就2023年下达的目标任务,分别与公司签署了年度目标责任状,并率领团队庄严誓师,厂方全体营销人员及经销商还分别签订了《廉洁自律承诺函》。
风劲潮涌,自当扬帆破浪,任重道远,更需策马扬鞭。2023年是“十四五”规划承上启下的关键之年,是梨花村酒业向既定战略目标发起全面冲锋的决胜之年,面对新形势新任务,全体梨花村将士将坚守初心、坚定信心,务实创新、锐意革新,以敢想敢干的志气、敢破敢立的锐气、敢打敢拼的胆气,勇做前进道路上的奋进者、开拓者、奉献者,应势图新,奋力拼搏,汇聚推动梨花村新征程的磅礴力量,以更大的前进步伐谱写梨花村高质量发展的新华章。
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