服务型企业为什么要做财务共享中心?_天天快讯

2023-06-08 14:27:23    来源:用友BIP    


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广州南方投资集团有限公司成立于1999年,是南方电网系统内大型的电力工程与服务龙头企业,2017年转制为集体所有制公司,是广州供电局下辖的新兴业务平台公司。目前,员工超7000人,年产值约100亿元。下辖20余家公司,涵盖电力建设运维一体、工程咨询服务、科技创新智慧用能和物业运营等业务领域,获评为“中国服务业企业500强” “广东服务业企业100强” 企业。

当企业发展到一定规模时,财务管理往往会变得复杂而棘手。南方投资集团作为一个大型企业,在财务管理方面也面临着许多挑战。为了解决这些问题,南方投资集团携手用友以财务共享中心为核心,通过数字化建设推动财务管理变革,实现从信息化向数字化、智能化的转型。大幅提升财务人员工作效率,实现财务人员从“核算型”向“管理型”结构转变,充分发挥经营分析、业务预测、风险管控等职能,助力南方投资集团实现财务管理质变的转型升级,迈向高质量发展。

财务共享中心是一种集中化、标准化和规范化的财务管理模式,它可以将分散在各个部门的财务事务集中到一个平台上来处理。这种模式可以实现业财融合、智能报账、智能报表等功能,从而提高财务管理的效率和质量。

首先,业财融合是指将业务和财务整合到一个平台上进行管理。这样做可以避免业务和财务之间的信息不对称,使财务管理更加精细化和精准化。在南方投资集团,业财融合可以实现从采购、生产到销售等各个环节的财务事务处理,从而提高整个供应链的效率和效益。

其次,智能报账是财务共享中心的另一个重要功能。通过智能报账,员工可以在线提交报销申请,并实现自动化审批和结算。这样做可以大大减少人工干预和错误,提高报销的效率和满意度。同时,智能报账还可以实现预算管理、风险控制等功能,使企业能够更好地掌控财务支出。

最后,智能报表是财务共享中心的另一个关键功能。智能报表可以根据企业的需求自动生成各种财务报表和分析报告,帮助企业更好地了解自身的财务状况和经营情况。这样做可以减少人工报表的错误和时间成本,提高企业的决策效率和准确性。

[责任编辑:h001]
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