山东财金发展公司以融资服务、F+EPC、PPP为主模式引领高质量发展

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今年以来，山东财金发展公司时刻牢记“国企姓党”，紧紧围绕“1145”发展战略，聚焦打造“四新财金”，用足用好“财金系”企业资源，坚持党建引领、推动改革发展、践行国企担当，奋力推进财金事业高质量发展。先后被评为“干事创业好团队”“省属企业过硬党支部示范点”“省属企业先进基层党组织”“省级文明单位”“山东省先进基层党组织”等荣誉称号。

党建引领把方向，凝心聚力筑根基。 一是强化理论武装，力求学思悟践。每月至少开展1次交流研讨，积极参加集团公司“整合优化年 先行必有我”演讲比赛、“整合优化年 建功必有我”暨第三届财金青春论坛、“学深悟透‘习’语润心 全力打造‘四新财金’”主题教育知识竞赛等特色活动，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在成效。二是创新学习方式，力求提质增效。用足用好“线上+线下”学习方式，利用“第一议题”、“三会一课”、周五政治理论固定学习等形式，邀请省委党校、金融机构、律师事务所、会计师事务所等单位的专业人才进行授课，切实帮助员工开拓视野、提升素养。充分运用“灯塔-党建在线”“学习强国”等平台，推动党员开展动态学习，鼓励党员“晒分”，积极营造浓厚的“比学赶超”学习氛围。三是擦亮党建品牌，力求特色鲜明。深入挖掘近年来党建工作经验成效，紧密结合主责主业，总结提炼了“支部共建 深度融合”党建品牌，制作品牌标识，阐释品牌理念，以打造“凝聚智力优势，引领业务发展；激发党员动力，营造创新氛围；创新共建载体，共促业务提升；聚焦深度融合，实现同频共振”为核心要义，实现“以共建促党建、以共建促了解、以共建促合作、以共建促发展”的发展目标。

破解难题走在前，解难纾困助发展。 一方面，在破题高质量发展中迎难而上。财金发展公司作为省政府确定的重大基础设施建设项目统筹运作主体，积极对接金融机构与地方政府，为全省基础设施建设提供了有力的资金保障。面对新形势新任务，要对比国内大型城乡基础设施建设公司经验做法，抢抓建设“现代化基础设施体系”契机，积极打造国内领先的“现代化基础设施投资建设运营平台”，不断增强核心功能，加快提升核心竞争力，推动国有企业在中国式现代化新征程中走在前列。另一方面，在推动高质量发展中担当作为。深挖省内各市县政府发展内在需要，引领现代化基础设施建设发展方向，打造网络化、智能化、服务化、协同化“四化”融合基础设施体系。围绕污水处理、燃气热力、园林环卫等领域，加快构建系统完备、布局均衡、标准适宜、运行安全、服务优质的现代化城市市政公用网络。聚焦普惠民生重要领域，完善公共服务的供给数量质量，促进公共服务均等化，提升新型基础设施城乡发展品质。

围绕中心顾大局，践行责任强担当。 围绕全省经济社会事业发展大局和集团公司战略部署，以风险防控为第一要务，立足现代化基础设施建设主攻方向，打造以融资服务、F+EPC、PPP为主，市场化投资项目为辅的业态格局，实现主责主业前伸后延，产业上下串联发展，打造主业突出、梯次分明、协同互补的业务发展集群。下一步，财金发展公司将围绕公司战略定位与规划目标，进一步优化内部决策流程，细化部室职能分工，对各业务板块进行流程再造，探索开展分配制度改革，构建起内容科学、程序严密、配套完备、运行有效的制度体系。

来源：人民网