中通云仓2023年三季度电商工作会暨旺季重点工作部署会顺利召开

为顺利完成全年工作任务，确保旺季运营平稳，近日，中通云仓科技2023年三季度电商工作会暨旺季重点工作部署会在天津顺利召开。总裁胡向亮（花名：附子）、执行总裁姚慧力（花名：灵芝）出席会议并作重要讲话，总部相关职能中心负责人、各大区负责人、各电商省公司负责人及相关人员参会。

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会上，灵芝就电商板块任务达成情况进行概要复盘，并对四季度及旺季重点工作提出要求。他要求全体人员要发挥主观能动性提高公司的市场竞争力；要加快推进数智化转型，实施数智化运营；要加强解决方案输出能力，开发特色产品服务；要全力打造公司核心优势，推进人才梯队建设。

同时，他强调要从安全生产、运营质量、效率提升、人员稳定等方面保障旺季工作开展。

最后，他希望大家发扬“狼性”文化，拼搏进取，追求结果，不找借口，永不言败，共同为公司高质量发展贡献力量。

随后，电商运营中心负责人钱红军（花名：红参）围绕2023年前三季度各大区、省仓的运营质量达成与成本管控、人才培养与梯队建设、仓库规划与自动化推进、内部基础管理等方面进行总结与指导。同时，他对旺季各省仓在储能提升改造、设备配置与应用、人员储备与管理、产能与质量监控、运营成本管控、后勤保障与应急预案等方面进行了全面部署。

此外，经营管理中心负责人唐斌斌（花名：藏红花）、市场管理中心（南区）负责人陈金标（花名：古山龙）、市场管理中心（北区）负责人陈铮（花名：赤芍）、财务管理中心负责人井杭林（花名：青风藤）、服务质量管理中心负责人孙巧玲（花名：沙棘）依次围绕着电商经营分析、销售现状与规划、BMS系统推进、项目支持与服务质量等内容进行汇报。

会议最后，附子先生从提能力、降成本、拓市场三方面作重要工作指导。他指出，要通过优化流程、技术、设备、解决方案，来提高综合能力；要通过加强对耗材、快递、人员等成本管控，来降低各项成本；要通过改善服务质量、销售渠道、产品服务、客户体验，来开拓更大市场。

随后，他就人才盘点与培养、激励策略、数智化转型、风险管控等工作开展的目标、方法进行指示。

最后，他要求全体人员要全面做好旺季工作部署，高质量完成旺季及全年各项工作目标。

会议期间，与会人员还围绕“提能力、降成本、拓市场”主题开展专题讨论。大家结合自身情况，畅所欲言，积极为公司更好发展建言献策。

据悉，与会人员还前往天津滴露仓、武清泉锦仓进行参观学习，并开展户外团建活动，增强团队协作能力，增进成员彼此友谊。