在G20峰会开幕期间,有人搞起了小动作。菲律宾两艘运补船和两艘海警船未经我政府允许,擅自进入我南沙群岛仁爱礁邻近海域。对我再次挑衅。
【资料图】
这不是菲律宾外部的环境决定的,而是菲律宾内部的形势决定的。菲律宾国内的经济形势较为严峻,势必要输出矛盾,甘当一些势力的马前卒。菲律宾的后台就是印度。
自从2006年开始,印度就筹划了所谓印太战略,在太平洋的落脚点就是菲律宾,双方的安全合作协议年年重申,会晤的话题年年都是我国。
印度奉行“向东行动政策”,即印度政府努力与东南亚发展广泛的经济和战略关系,以增强其作为地区大国的地位,并制衡我的战略影响力。
另一方面,菲律宾想要在东盟做老大,就要引入印度,做这个石敬瑭。臭味相投之下,合作一拍即合。每当两国经济向好的时候,他们就偃旗息鼓,每当国内经济形势不好的时候,就蠢蠢欲动。
现在的经济形势,是好不了的。韩国的韩联社发表了一些经济统计的数据,如造船业,今年8月,韩国承担的造船订单占全球总量的13%,位列全球第二。
今年8月,全球船舶订单数量205万修正总吨。总比减少了30%,韩国接了27万吨,第一名是我国,接了82%,共计168万吨。相差云泥之别。
最近我们的许多同志,对经济形势感到悲观。认为我国的经济不好了,有这样的情绪可以理解,毕竟收入受到了影响,但如果仅仅只看我们,就得出结论,就有失偏颇。
经济的寒冬已经在全球蔓延开来,如果把货物贸易以美元计,印度出口额今年1-3月份下降8%,4月下降13%,5月下降15%,到6月下降了22%,每况愈下。
越南出口额今年1-3月下降12%,4月下降13%,5月下降6%,6月下降11%,整个上半年就没有好过。
发展中国家里面,越南和印度算好的,出口一直在下降。发达国家中,日本今年1-3月出口额下降3%,4月降低7.8%,5月下降4%,6月降低4.9%,韩国即将在崩溃边缘,今年1-3月出口额下降13%,4月下降14%,5月下降15%,6月下降6%。
一众欧洲国家因为参与对俄制裁,经济情况还不如日韩。但到了8月份,韩国的数据更加难看,仅仅8月前20天,出口同比下降就达到了16.5%,进口同比下降27.9%。
韩国一直被誉为全球经济的金丝雀,如今金丝雀成了这个样子,眼看着即将要冻死,有人讲全球经济的寒冬来了。
从哲学上讲,我们看到了寒冬的部分, 但是我们也要看到,在寒冬中过得非常好的部分。有的人从来不去研究如何把自己过得更好,就想着破坏别人的发展成果。 就像是印度或菲律宾一类,不去研究增强能力,努力向上,只想看着别人不好,他就开心了。
但是,这样的挑衅,能奈我们如何?挑衅有用,前提是被挑衅一方没有做好,就像是金庸原来写过的武侠小说《倚天屠龙记》一样,主角张无忌武功不好的时候,别人打他,就能打动,还能把他打伤。等到张无忌系修炼内力,大为增进后,就连灭绝师太这样的江湖老手都不能奈他分毫。
发展的道理就是这样,他强由他强,清风拂山岗,他横任他横,明月照大江。
这样的例证比比皆是。
近两百年来,世界先后进行了四次工业革命,中国错过了前三次工业革命,但建国以后,中国仅用了70多年,就走完了西方两百多年的道路,建立一个独立的、完整的工业体系。虽然起步晚,但如今的中国,成为下一场工业革命的引领者。
以最具代表性的汽车工业来说,在燃油车时代,由于起步更晚、技术水平低等原因,国内汽车市场是美、日、德等外国汽车品牌抢夺的大蛋糕统治着市场,自主品牌在其中夹缝生存。
但在市场需求推动下,在一代又一代中国汽车人的艰苦奋斗下,中国自主品牌通过加强关键核心技术和关键零部件自主研发,实现汽车的产销量连续14年稳居全球第一,完成慢车道到快车道的转变。而在新能源汽车赛道上,中国品牌实现了“弯道超车”。
如今国内市场早就没有了外国品牌的强大份额,我们可以说我们做到了。是怎么做到的呢?
靠的是内功,这内功就是创新,抓住市场需要。 就是引领,就是要领先。
拿历来各家必争的豪华MPV市场来说,过去合资MPV占据主要份额,其中GL8的霸主地位很牢固。虽然市场固化多年,但中国品牌始终没有停下对这市场的探索,不断尝试在击溃合资品牌这一坚固的城墙。
终于在2017年,迎来破局。广汽传祺推出首款中高端MPV,M8,一举打破自主品牌20万价位天花板,更是冲破合资垄断,成为市场上唯一能和合资一线MPV正面抗衡的中国品牌。目前, 传祺在10万以上MPV市场占有率超20%,这意味着在这一级别, 每卖出5台MPV,就有一台是传祺。
在冲破合资品牌围墙后,传祺没有止步,而是引领着中国品牌开启向上冲高的超越之路。
2023年8月,传祺MPV家族,三款车E9、M8、M6加起来卖了近1.7万台,连续7个月破万,其中E9和M8两款豪华MPV共计11520台,累计57个月位居中国豪华MPV销量第一名, 是唯一纯中国品牌月销破万的豪华MPV。这是实现对合资品牌的销量超越。
在M8带动下,传祺品牌单车均价持续提升,单车均价达到17万元,超越大多数合资品牌,引领中国品牌价值、产品价值持续提升。
能实现销量对合资车的赶超,能实现单车均价对合资车的赶超,靠的不是嘴说。更不是诋毁别人,靠的是实打实的技术升级,是实打实的创新。
通过科技自研,传祺摆脱合资的技术垄断,且技术不光自己用,GMC混动技术凭借其优异的性能反向导入合资品牌,成为自主品牌向合资车企实现技术反向输出的典范。 这是在新能源技术上实现对合资品牌的赶超。
厂家还在核心城市建立新能源体验中心,实现工厂直达客户的直销模式,信息透明,效率较高。这是实现对合资品牌的渠道赶超。
原来是追,现在是超。原来是跟,现在是领。从追随到引领,实现对合资赶超。
为什么国产车价格能卖的比合资贵,还有人买单?为什么有超50%原本开奔驰宝马的车主选择换购广汽传祺的MPV?为什么常常能在达沃斯论坛、中国发展高层论坛、全国两会、深圳民营企业家盛典等各种高端会议看到传祺MPV?为什么传祺E9能成为南北极科考队考察指定用车,创造出国产新能源MPV首个万里长测?
因为产品,真正解决了问题,真正让技术解决消费者所关注。
拿E9投入北极科考使用来说,E9能横穿欧亚大陆5个国家,完成中国新能源MPV的首个万里长测,是传祺三电技术领先、实力深厚的体现。对大众而言,E9完完整整地出去,零故障、完完整整地回来了,品质抗住了极端环境的考验,是台可靠的新能源MPV。
(传祺E9与挪威电动车行业协会秘书长合影留念)
E9这款车,搭载的三电技术,是广汽传祺在新能源技术领域14年的技术结晶。同级独有的2.0T智电系统+双电机平行轴串并联2档DHT,加上高效能电机,能实现WLTC工况综合续航1032km,CLTC工况纯电续航136km。对消费者而言,这能避免里程焦虑、充电等待的烦恼。使用经过考验的弹匣电池,安全性有所保障。 解决了用户对动力的需要,对能耗的需要,对安全的需要,对生活的需要。
特别是在消费者关注MPV的安全难题上,传祺打造了360度全方位安全气囊,拿M8、E9这两台车来说,都配备了首创MPV后风窗气囊和业内最长侧气帘,单侧一体式长达3.2米,这是目前市面上其他MPV都没有的,传祺做到了真正为消费者的安全出行考虑。
站在用户角度,以先进的技术,解决消费者所关注、所顾虑,这怎么能不让消费者满意?
广汽传祺原来做轿车起步的,在SUV市场做得很不错,现在在MPV市场一枝独秀,甚至可以说独领风骚,现在看来,靠的是精准洞察。洞察群众的需求,然后精准满足。 所以,才真的能从追随到引领,实现对合资赶超,所以,才真的能引领中国品牌高端向上。
这是企业的产品之道,这更是寒冬中的生存之道。
把自己的事情做好,这就行了。整天想着有问题就去别人家门口挑衅,菲律宾这活干的有意义吗?
是寒冬了,是不好过了,但是要琢磨琢磨自己的原因, 转型向上,科技引领,还有什么过不出来的坎呢? 我们的海警船比他们的军舰都大,来挑衅个什么玩意?
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