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吉林石化化肥厂认真落实“能力作风提升年”工作部署,坚持“制度管厂”,做到 “干部带头、培训先行”, 4月15日,利用休息日“双集中”时间为广大干部“补电充能”,举办特殊作业安全规范培训班。该厂副厂长、安全总监李伟上台授课,工厂生产科室、各车间科级干部、安全员、机械师、工艺师共计150余名干部参加培训。
据悉,该厂根据公司有关加强特殊作业安全规范培训的要求,制订了《危险化学品企业特殊作业安全规范培训计划》,从工厂和车间两个层面开展覆盖全员的培训,旨在进一步提升全员安全管理能力,确保工厂特殊作业环节安全风险全面管控。
副厂长、安全总监李伟首先与参培人员一起进行了安全经验分享,回顾近年来同行业几起特殊作业过程中发生的典型案例,强调工厂开展特殊作业安全规范培训工作的重要意义,拉开培训班的序幕。
在培训过程中,李伟指出,特殊作业是指危险化学品企业生产经营过程中可能涉及的动火、进入受限空间、盲板抽堵、高处作业、吊装、临时用电、动土、断路等,对作业者本人、他人及周围建(构)筑物、设备设施可能造成危害或损毁的作业。并对每一个危险作业从“作业分级、风险来源、削减措施、界面标准、工作要求、监护重点”等方面进行详细 解读式培训。
同时, 李伟凭借深厚的理论功底和丰富的实践工作经验,将培训工作做到理论与实践结合,针对工厂“装置设备多、检修施工多、危险作业多、安全风险大”即“三多一大”的特点,对特殊作业的预约管理、取样分析、防护设施可靠性检查等内容进行重点讲解,语言深入浅出、通俗易懂,参加培训的各级 干部反响热烈,取得了较好的培训效果。
在培训结束时李伟强调,遵章守纪体现的是工作作风,是执行力,过程管控要严,风险辨识要细,措施制定要实,推进落实要快;安稳高效运行体现的是工作能力,是技术立企、追求卓越的目标导向。如何将体系思维融入日常工作是管控风险、实现长治久安的根本保障。上半年公司、工厂体系审核暴露出的一系列问题,说明工厂在安全意识培养、制度规范执行、履职能力提升等方面,还存在较大的差距和漏洞,体系运行“两层皮”的现象还没有得到根治。接下来,要结合公司专项整顿要求,以此次培训为契机,清单化、模板化管理,分级分类,制定计划,稳妥有序对各专业体系管理要素开展自查,一项一项抓落实,进一步提升工厂安全管理水平,夯实工厂安全发展根基。
该厂将通过线上考试对培训效果进行检验,并且根据考试成绩对排名靠前的个人和单位进行奖励、排名靠后的进行处罚,充分调动全员学习掌握《 危险化学品企业特殊作业安全规范 》的积极性和紧迫感。
“当前国内安全生产形势严峻复杂,公司、工厂开展《危险化学品企业特殊作业安全规范》培训非常及时、非常必要,我们要时刻绷紧安全这根‘弦’,持续树牢‘安全压倒一切、一切服从安全’的思想,特别是丁辛醇装置5月份将开展窗口检修,在检修工作中,我们一定严格执行《危险化学品企业特殊作业安全规范》各项管理要求,确保检修安全受控、万无一失。”丁辛醇车间主任刘鑫参加培训班后说。(高洪波文)
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