5月9日盘后，阅文集团在港交所发布公告，宣布现任阅文集团首席执行官程武因个人生活规划调整辞任目前管理职务，阅文集团总裁侯晓楠出任阅文集团首席执行官。
程武与侯晓楠均于2020年4月加入阅文，当时阅文前高层吴文辉、梁晓冬等高管团队从阅文“荣退”，彼时程武职位为腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官，侯晓楠则是腾讯PCG（平台与内容事业群）副总裁，二人搭手建立阅文换血后新的核心管理层。
程武三年任期内，“大阅文”和“三驾马车”是重要关键词，目的是“不孤立做影视”，为IP协同开发打通阻碍。2021年6月3日的阅文年度发布会上，程武宣布“大阅文”战略升级——“基于腾讯新文创生态，以网络文学为基石，以IP开发为驱动力，开放性地与全行业合作伙伴共建IP生态业务矩阵”。
(资料图片仅供参考)
“三驾马车”是大阅文战略的关键。随着作为腾讯影业CEO的程武加入阅文，腾讯影业、阅文集团和新丽影视打通成为可能。
年度发布会后一周，腾讯影业、新丽传媒、阅文影视在上海举办了主题为“向融·日新”的2021年度发布会，程武在会上阐释了对“三驾马车”寄予的厚望：“从起点中文网诞生算起，中国网络文学发展至今用了大概20年; 从腾讯动漫起步算起，我们的网络动漫发展了近10年；从提出泛娱乐和IP算起，我们的新文创布局也已进行了10 年。如今，大阅文启动了正式升级，影视‘三驾马车’也已起步，我们下一个十年的新征程已经开启。”
三年间，“三驾马车”推出了《庆余年》《赘婿》《雪中悍刀行》《人世间》等多部IP改编作品，其中不乏爆款。
以《赘婿》为例，“三驾马车”的协同是这样完成的：在IP筛选阶段，腾讯影业及阅文集团就对《赘婿》原著进行评估，确认了其改编价值；而后腾讯影业和阅文集团基于原著读者画像，确定了系列化开发，第一季40集左右的体量；新丽来负责制作，三方合力在外部寻找合适的主创，进行二次创作和重新包装。协同效率上，《赘婿》从开机到上线只用了八个月。
但现在看来，这种马车并轨的绑定关系，在不确定的疫情三年中，放大了风险性。因受新冠疫情造成的影视剧制作发行延期的影响，2020年阅文的版权运营收入同比下滑22.5%，2021年和2022年该项收入再度下滑8%和3%。
同时，部分IP改编与预期仍有偏差。其中最被熟知的便是因吴亦凡而未能顺利播出的《青簪行》。除此之外，《雪中悍刀行》等尽管热度很高，但播放初期也都经历了等原著读者不满剧版改编的争议。
2022年2月，腾讯调整内容板块布局，腾讯影业主体部分从PCG被调整进入CDG（企业发展事业群），此次调整后，腾讯影业将重点聚焦时代旋律作品开发，并承担更多社会责任，原有的IP影视化开发将交由新丽传媒、阅文影视、腾讯动漫负责。
此外，自2022年开始，腾讯经历多轮优化，多个事业群经历了不同程度的裁员，人员流失叠加疫情影响，腾讯影业推出的电影数量寥寥，开年的《李茂扮太子》和《这个杀手不太冷静》后，2022年就只有一部网大和一部纪录片上映。
在线阅读业务方面，上任之初，面对以字节系为代表的免费阅读的强烈冲击，程武任期推行付费+免费协同发展路径。侯晓楠通过QQ浏览器等腾讯系渠道发力免费阅读，日活跃用户达千万级。同时阅文大力打击盗版，巩固核心的付费阅读业务，2022年底，阅文核心付费产品重回高增长，起点读书App12月MAU同比上涨80%，达到历史新高。
此次程武辞任，有消息称是因身体原因。据自媒体“市界”向阅文内部人士了解，2022年底，程武曾在朋友圈发布长文透露其手术近况，言辞多有感慨，在随后举办的阅文管理干部内部会议上，程武在病床在以视频方式发表讲话。
据阅文透露，侯晓楠接任CEO后，在阅文内部明确了三个重点方向。首先是持续发展作家和内容生态，建立跨公司跨行业的版权保护统一战线，继续扶持科幻、现实等多元品类和新人作家，并积极探索更多内容分发路径。
其次，深耕IP生态链和提升商业化能力，与战略伙伴建立长期互信的关系，实现《庆余年》《赘婿》《斗破苍穹》《大奉打更人》等更多IP的有声、动漫、影视、游戏、衍生品改编；在视觉化基础上，积极探索IP在游戏、衍生品等领域的延展。
最后，关注前沿科技创新，关注以AIGC为代表的人工智能对用户创新体验、IP改编效率方面的提升。
管理层调整后，阅文与腾讯生态内的腾讯视频、企鹅影视、腾讯影业的协同仍是一大难题，侯晓楠出身于腾讯PCG事业群，与之打交道可能相比程武会有更多便利性。
此外，当下阅文业绩并不乐观。2022年阅文总营收76.3亿元，同比下滑12%，在线业务收入为43.64亿元，同比下滑17.8%，是该业务近三年来首次出现收入下滑。
侯晓楠今日透露的业务重点，紧扣阅文的内容生态，对程武的“大阅文”也有所承继，其中提升IP商业化能力会是改善营收的重要一环。侯晓楠如何重整阅文业务，值得关注。
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