根据官方统计，我国登记在册个体工商户数量已经达到了1.15亿，近9成活跃在批发零售、餐饮住宿等实体经济领域，个体工商户的活跃度影响着整个经济市场的发展。
然而近几年，受疫情和经济的影响，几乎所有的实体店都感到前所未有的阻力，迷雾中似乎看不到前方的光亮，2022年约310万个体工商户关门倒闭，进入2023年7月份，虽然消费市场已经全面复苏，但不少个体工商户的经营仍然困难。
(资料图片仅供参考)
为了让1.15亿个体工商户能够快速恢复元气，国家加强规范电商平台的运营，并给到实体店各种政策扶持。比如减免租金、税费，比如金融降准，提供更便利的贷款条件等，这都会降低实体店的成本负担，近期，国家和地方又出台一系列利好政策.
2023定为“消费提振年
随着暑期消费旺季的到来，居民节假日、休闲购物、出行旅游等消费需求将进一步释放。叠加相关促消费政策支持，预计二季度消费市场有望继续保持平稳增长态势。
为进一步激发市场活力，恢复和扩大消费，商务部将重点做好以下工作：
一是继续完善消费政策，加强部门协同，推动出台支持恢复和扩大消费的一系列政策措施。同时，立足商务职能定位，围绕促进汽车、家居、品牌消费和餐饮业高质量发展，出台针对性配套措施，增强政策的组合性、协同性、有效性，并抓好贯彻落实。
二是持续办好消费活动。商务部将2023年定为消费提振年，已成功举办民生消费季、全国消费促进月，正在开展绿色消费季、国际消费季等一系列活动。在即将到来的暑期消费季期间，商务部还将推出618、夜生活节、数字消费节等消费新场景。各地也将举办一系列丰富多彩的活动，这些活动贯穿端午、暑期甚至会延续更长时间，将为消费市场增添更多信心。
三是不断创新消费场景。商务部将持续深化国际消费中心城市建设，推动步行街高质量发展，推进建设智慧商圈，带动优质消费资源集聚，联动商、旅、文、体，打造更多沉浸式、互动式、体验式消费场景。同时推动建设一刻钟便民生活圈，加快补齐便民设施短板，努力打造百姓家门口的消费圈、幸福圈。
一系列支持政策措施将出台
各级政府纷纷拿出“真金白银”，利用多种手段来促进消费、扩大需求、推动发展。多个城市近期陆续发放新一轮消费券，以提振消费市场，其中包括北京、武汉、成都、杭州、东莞和湛江等。
上海：加快打造一批特色商业地标，全面激活文旅市场，上海市人民政府印发《上海市提信心扩需求稳增长促发展行动方案》的通知，明确指出要实行恢复和提振消费行动。
北京：着力扩大内需，培育数字、文化、绿色、冰雪消费，《北京市政府工作报告》指出，2023年要着力扩大内需，积极促进经济运行整体好转和高质量发展。
广州：建设世界级商圈，培育三大特色消费体系，广州将规划建设消费载体，把世界级商圈开工建设和传统历史商圈提质作为工作重点。
深圳：新开商业项目最高可获100万元补贴，发放1亿元餐饮消费券
四川：打造富有巴蜀特色的国际消费目的地，重庆市政府和四川省政府印发的《建设富有巴蜀特色的国际消费目的地实施方案》指出以推动重庆、成都培育建设国际消费中心城市为重点，打造富有巴蜀特色的国际消费目的地。
总体而言，2023年消费景气程度大大好于2022年，这是大概率事件，但回补至疫情前的2019年，业界普通保守估计为9成左右。而在消费品类中，服务、零售中的服装，恢复程度值得预期，政策的动向亦值得高度关注。
实体商业的景气，除了政府的帮扶，更取决于什么？
最核心两个路径：一个路径是引入全新的获客手段。另一个路径是通过异业合作、众筹模式、裂变模式等方式，扩大会员资源，提升转化率和复购率。
例如：
实体店可以通过在店内设置互联网购物的终端设备，让消费者可以在线上进行选购，在线下进行取货或者体验服务。这种线上线下融合的方式，不仅可以提高消费者的购物体验，还可以为实体店带来更多的销售机会。
后端通过扫码入会、积分制度、线上自动下单等方式来提高消费习惯。同时，也可以通过分享、点赞、拉票等方式来增加裂变效果，获得更多的免费资源。
可以通过引入新的科技手段，人工智能、大数据等，来提高自己的管理和服务水平。同时，实体店也可以通过推出新的产品和服务，来满足消费者的需求和期待。
同时，实体店老板要加强系统营销，需要回到原点，通过研究人心、族群需求、客源喜欢讨厌等细节列是需求清单，来推广我们的产品和特色服务让它们成为系统原点。这样我们就可以获得更多的免费推荐，吸引更多的粉丝，实现我们的目标。
实体店该如何升级转型呢
数字化转型是时代趋势所向，零售门店想要成功转型，首先就要改变自身的思维，充分地挖掘数据价值，将数据分析所呈现出的结果进行整合，应根据门店的服务营销，为决策作指导依据，形成转换促进增长。
服务升级：将实体店的单一销售模式转变为线下服务型——社交型体验店，通过个性化的深度体验服务，增加消费者粘性。
体验升级：新时代的消费者更加重视体验营销，实体门店可以通过“望、闻、问、切”的方式，从功能、娱乐、五官等三个方面为消费者提供贴心的服务体验。
场景升级：实体店运营场景数字化，从经营业务层面要突出商品或服务的独特性、高品质，打造特色消费体验场景，获得用户青睐。
流量升级：实体门店开启数字化经营，利用线上线下融合的优势，打造专属私域流量，真正实现流量变现。
营销升级：在智能营销技术的加持下，线下实体门店可用的引流拓客工具多样，建立新零售思维，立体化拓客引流，线上线下结合，从而实现营销升级。
支付升级：数智化实体门店开启智慧支付，为消费者提供了便利，为消费升级和智慧零售提供坚实可靠的技术支持。
在新零售的趋势下，实体商家以消费者体验为中心，以数字化、智能化转型为手段，重塑消费业态，满足消费者需求和对于价值的渴望。在这个过程中，远丰也将以技术赋能为主，在实体商家经营难的现实困境中给老板更多的解决方案和落地陪跑。
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