1961年,解永军出生于山东临沂。1981年,他从部队转业到地方,进入临沂相公供销社门市部工作。1993年,临沂市供销合作社成立临沂市供销实业总公司,解永军成为当年接任的第三任总经理。
他带领公司赚的第一笔大钱是6000吨复合肥的采购,这笔业务净赚100万元,不仅偿还了债务,还实现了盈利。
1996年,解永军又收购了临沂市供销社复合肥厂,这就是施可丰化工股份有限公司的前身。这家复合肥厂收购前年产不足3000吨,亏损200多万元,收购后第一年就销售了29000多吨,盈利360万元。
(资料图片仅供参考)
后来,解永军又收购了泰康食品厂等企业,并在2000年将集体企业改制为民营企业,于2001年组建山东翔龙实业集团有限公司。
如今,解永军持有翔龙集团92%的股份,是绝对控制人。他直接和间接控制的公司多达20多家,涉及化肥、物流、种业、再生资源、管业等多个领域。
今年1月,他在接受媒体采访时说,2022年,翔龙集团实现工业产值115亿,同比增长了36%,未来两年内,将争取实现销售收入200亿元。
然而,光鲜外表下又是另一番景象。公开信息显示,2022年12月,施可丰已经被法院列为失信公司,未履行金额为119万元。同月,施可丰还因生产销售以不合格产品冒充合格产品的复合肥料,被临沂市市场监督管理局处以罚款。这对号称“一心只做真化肥”的施可丰来说,无疑是一种讽刺。
施可丰17次被法院列为限制高消费企业,其母公司翔龙集团也不太平,被法院23次列为限制高消费企业,有终本案件信息10起(法院发现公司无财产可执行)。
至于解永军本人,也领到了30张限制高消费令。他不能坐飞机、高铁,不能出入星级酒店和夜总会进行高消费,甚至不能旅游度假。杀伤力不大,侮辱性极强。
此外,2021年以来,因为涉及法律诉讼,他在翔龙集团及施可丰共1.5亿多元的股权遭到冻结。
事业成功之后,解永军收获了不少荣誉,如临沂市十大人物、临沂市优秀企业家、临沂市创业功臣等。
他也曾说:“我是农民的儿子,我们要爱农民、爱作物、爱土地,做有魂的农资人。在中国改革开放的过程中,涌现了众多国内化肥企业。但中国的农民最担心的就是买到假化肥,不仅达不到增产和丰收的效果,往往还会造成更为严重的经济损失。作为农民,最希望的就是买到增产和真实品质的优质化肥。”
施可丰的商标LOGO,是解永军本人的头像。敢于把本人头像用作企业标识,意味着对企业及产品足够自信,面对以上种种失信及处罚,不知道解永军作何感想。
企业经营不易,也许解永军有自己的难处。他自称是地地道道的农民的儿子,如果以农民本真善良的天性,直面问题,励精图治,相信他和他的公司会有更加美好的未来。
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