不少小伙伴都有一个毛病,那就是高位追涨,一旦被套就死扛着不卖。
(资料图)
结果有些人一套就是短则1年,长则3年!
今年以来,还是有不少读者跟我说到,自己在医药上被套了30%,问该怎么办?要不要卖?
这个问题其实并不难回答,但每个人在做选择的时候都会无比纠结!
在纠结中,不知不觉的就又浪费了一个季度的时间,而其他板块涨得还挺好,上证指数今年都涨了快10%了,医药只涨了不到4%!
看到这里,这些读者心里很是懊悔!不过他们还是下不了决心,还是继续硬扛,誓要扛到回本。
到时候,回本就卖,玩了个寂寞!
等等,回本就卖其实是亏钱的。毕竟咱们还要考虑通胀的影响。
如何克服死扛不卖的弱点呢?如何做出理性的决策呢?
想明白以下四点就够了!
很有意思,如果大家做模拟交易,成绩都会出奇的好。
而一旦用真金白银,尤其是大资金买入后,成绩就差得没法直视!
道理很简单,当咱们做模拟交易时,你知道账户的变动是虚假的。自己兜里的钱并没有变化。
所以无论怎么跌,你也不在乎。
此时,你就像一个第三者在观察持仓的变化,于是就更容易做出理性的判断。
然而,如果你是用真金白银在交易,一旦遇到下跌。
你的第一反应就是: 完了,亏钱了。
第二反应就是: 我不能亏钱!
第三反应是: 只要不卖,硬扛到回本就没亏钱!
很多人开店做生意也是这样。装修,转让费,加盟费和店租都付出去了,虽然生意奇差无比,也还是会选择硬扛很长一段时间。
这都是 沉没成本 在作怪。
但以前付出的成本跟现在和未来要做的决策有半毛钱关系吗?
咱们要考虑的是, 基于当下和未来的行情,我们应该卖出还是硬扛到底?
如果你过分被沉没成本所累,就会看不到机会成本。
也就是说,这笔钱不放在医药上,而是放在其他板块上,是不是会更快的回本?甚至可能还有额外收益!
所以呀,做决策的时候,咱们最好假设自己是在做模拟交易,这样你才能用旁观者的心态看待这笔投资,从而做出正确的决策 。
这个问题很关键。
如果你是因为价格低于价值而买入,那么 只要这个逻辑是正确的(基本面和价值判断正确) ,那么管它现在怎么跌呢?
你当然应该越跌越开心啦。因为你可以买到更便宜的筹码。
但是要注意,价值投资者可从来没有一把梭建仓的坏毛病!
他们都是买完第一把后,期待着继续跌,然后开心的继续买!
所以对于他们来说,不存在硬扛的问题。
如果是基于趋势而买入的,那么只要趋势不在了,就要卖!
操作起来也很简单,那就是买入前首先要设定止损位。
比如,跌破趋势线就卖,或者跌破60日线就卖,亦或是高点下跌10%就卖。
但说起来容易,做起来超级难。原因还是那个沉没成本在作怪。不愿意承认自己亏损了。被自己已经投入的成本给绊住了脚!
很多人跳不出沉没成本的诅咒,除了因为损失厌恶的心理外,还因为他们把钱装到了不同的心理账户里。
比如有人捡到1万块钱,于是就立马花了2000元请朋友吃饭。
如果这笔钱是自己辛苦赚来的工资,他可不会这么大手大脚。
但...钱不都是一样的吗?
难道捡来的1万块就不是钱了?
同理, 你买医药花的钱和你买其他股票花的钱不都是同样的钱吗?
为啥买了医药,它跌了之后,你就会觉得这个钱更重要呢?
所以呀,此时你应该想想, 假如这笔钱没有买医药,你会买什么?
相信这个时候,你就会对比市场上各个板块的性价比了。然后就会把这笔钱投入到收益风险比更高的地方!
做投资要有大局观。
我们绝不应该只盯着当前涨得更好的板块。
毕竟股市不可预测,今天这个板块可能还在高歌猛进,搞不好明天就是一个跌停!
别说一个板块了,就连上证指数也跌停过。甚至在不设跌停板的时候,指数还有单日下跌超过15%的历史。
咱们做仓位管理就像是在打仗排兵布阵。
各个板块或者股票分配多少仓位,都是根据胜率和赔率进行综合判断的。
而排兵布阵的目的是要赢得战争,而不是让所有人活下来。
换句话说,你持仓里,本来就有一部分仓位暂时是亏损了,一部分有微利,另一部分是爆赚。
甚至还有一部分就是债券或者现金,这就相当于是替补和后勤。
只要整体持仓能实现长期年化收益目标就可以了。
你见过哪个有本事的将帅打仗是小家子气的?
人家要的是赢,而不是完全没有损失。
回过头来,其实就可以想想了,医药在自己仓位中扮演什么角色?
前锋?主力部队?奇兵?诱敌深入?
把这个定位搞清楚了,你就能分配好仓位了。
然后就把眼睛关注到整个比赛,而不是一城一池的得失。
只有这样,你才知道什么时候该如何调遣部队。
有些人只知道攻击,一点不知道防守。这会让他们爽的时候爽翻天,但也可能在某个时候一页清零!
如果你不知道怎么排兵布阵,那就不是本篇文章要讨论的问题了。
追高被套,要不要硬扛,其实这并不只是一个问题。
这个问题背后,我们要解决很多问题,才能做出正确的决策。有四个问题很关键:
1.我做决策被已经付出的沉没成本影响了吗?
2.我到底是一个什么样的投资者?价值投资还是趋势交易?
3.我对钱有分别心吗?如果这笔钱没有建仓,我会买什么?
4.我有大局观吗?会排兵布阵吗?(仓位管理)
咱们还是回到医药的那个问题上!要不要硬扛?
这个问题根本就没有标准答案。
但如果你把上面那四个问题想清楚了,你就能做出适合自己的决策!
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