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富士康世界最大的代工厂之一，曾在高光时解决了国内几十万人口的就业问题。创始人郭台铭也因此获得了数十亿美元的财富。但是郭台铭并没有回馈大陆，反而声称富士康是给大陆赏饭吃。到了中美竞争的关键时刻，富士康居然关闭大陆多家工厂，辞退32万员工，把产能迁往印度。
富士康占尽大陆的便宜
(资料图片仅供参考)
随着深圳经济特区的建立并对外开放。1985年，富士康瞄准机会，来到大陆在深圳落地，生根发芽。
当时的深圳像个刚出生的孩子，充满了朝气。因为深圳商业环境好，产业链完善，用工成本低。在这里建厂，可以轻松完成生产和销售等工作。
郭台铭很快在龙华建立了第一家工厂，从事代工业务。其实，富士康在台湾的生产技术已经非常成熟了，代工业务是劳动密集型产业，当地工人的工资不断的上涨，富士康在台湾已经没有竞争优势了。
因此郭台铭来到了大陆，把成熟的工艺带到了深圳，用较低的用工成本招聘到了大量的工人，凭借成本优势富士康很快盈利了。
为了抓住机会，富士康增加生产线，增加员工宿舍，扩大产能，将成本优势发挥到极致。
后来，富士康在大陆工厂越建越多，令郭台铭没有想到的是，大陆的用工成本在后面几十年中一直维持在较低的水平，郭台铭赚的盆满钵满。
到了2007年，苹果推出了iPhone手机，随着苹果手机火爆全球，富士康和苹果签订了长期的代工合同、，富士康开启了闷声发大财的时代。虽然富士康也在为其他企业代工，富士康的大客户，还是苹果。
压榨员工毫无人性
首先，富士康是代工模式，并没有核心技术，没有技术创新，也没有技术壁垒，富士康的成功，是建立在廉价劳动力的基础上。
曾经，许多年轻人排着长队，登上去往富士康的大巴车。年轻人的加入，给富士康带来了活力。但是大量年轻人进入富士康，也带去了许多问题，比如难管理，员工之间矛盾不断。
在2007年，苹果推出初代iPhone的时候，富士康流水线上，基层员工每个月只能领到两三千的薪资。
为了招聘到更多年轻人，富士康在招聘信息上做起了文章，宣传平均薪资五六千。现在我们都知道，少数几个企业高管拿着巨额薪资，会把平均薪资一下子拉高很多。
年轻人刚入职，对未来充满希望，但是经历过资本家的洗礼后，梦想破灭。看着每个月到手不到三千的月薪，很快便陷入了迷茫。
富士康还在龙华建立了一个亚洲最大的员工宿舍，里面可以容纳数千名员工。由于员工都被挤在一起，生活没有隐私，相当的压抑。
生活压抑加上薪资达不到预期，隔三差五还会受到产线主管的霸凌，各种因素叠加到一起，最终酿成了14名员工跳楼的悲剧。震惊全国。
随着时代进步，与三十年前，富士康刚来大陆建工厂那会儿不同，现在大陆的人力成本已经不低了。
富士康的金主，苹果公司也在把产业链外迁，富士康的创始人郭台铭不得不做出选择，要不要跟？
抛弃大陆去印度打拼
郭台铭深思熟虑之后，还是决定将公司搬往印度。近两年来，富士康在大陆疯狂裁员，已经解雇掉32万员工，逐步将公司迁往印度。
站在普通人的角度，作为一个靠大陆挣钱的台湾企业，应该对祖国统一有正确的认识，但是郭台铭郭老板，从不明确表态。既没有表示支持统一，也没有反对统一，所以，郭台铭是一个成功的商人，只有两岸和平，他才有钱赚。
富士康作为一个电子组装厂，不是高科技产业，把工厂外迁，就是看中了印度和其他东南亚国家劳动成本低。
作为成功的商人，郭台铭这一次失算了。首先，我们国家的九年义务教育已经普及，绝大多数求职者具有一定的知识和文化，工人们可以在自己的岗位完成工作，富士康的生产也是有一定保障的。
相信大家在网上看到过富士康或者其他电子厂的笔试试卷，没有初中学历，很多问题还真不一定答对。
但是在印度，跟我国不一样，在高端的IT领域，印度不缺优秀的工程师和管理人员。由于印度的教育水平参差不齐，那些笔试内容，拦到了很多人。
印度工人罢工也是常有的事，在富士康在印度这段时间，经常会传出工人罢工的消息。
富士康在国内管理比较严苛，很多人为了赚钱，隐忍了下来，但是印度工人可一点也不惯着富士康。只要干的不顺心，立刻罢工，郭台铭一点办法也没有。
在印度投资的八年里，富士康投资了几千亿，到年底痛击一看，虽然人工便宜，但是效率低下，不但没赚到钱，反而造成了亏损。
分析原因，虽然员工的薪资低，但是良品率达不到要求，既造成了资源浪费，又延误了工期。早知今日，又何必当初呢！不知道郭台铭有没有后悔呢？
虽然富士康离开了，但是还是有很多大的跨国企业来我们国家投资，印度要想超过我国，还有很长一段路要走。
最后回答一个问题，世界产业格局会不会是先从欧美到日韩，从日韩再到大陆，下一站从大陆转移到东南亚和印度？
我的答案是，不会。我们国家现在已经是世界第一工业强国，我们有全世界最多的科班毕业生，我们的高素质人才保证了生产效率。
表面看部分产能外迁，其实是我国产业链的扩大的溢出效应，东南亚和印度是围绕我国整个庞大的工业体系展开的，所以不用担心制造业外迁。
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